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Gestão de projetos ágeis: modelo probabilístico para a curva de performance de times que usam o método Scrum
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| Autor | Harlacher, Daniel dos Santos; |
| Lattes do autor | http://lattes.cnpq.br/3951233443369588; |
| Orientador | Sellitto, Miguel Afonso; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/0203545749226007; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Sigla da instituição | Unisinos; |
| País da instituição | Brasil; |
| Instituto/Departamento | Escola Politécnica; |
| Idioma | pt_BR; |
| Título | Gestão de projetos ágeis: modelo probabilístico para a curva de performance de times que usam o método Scrum; |
| Resumo | A busca de competitividade entre as empresas faz com que a implementação rápida e bem-sucedida de projetos seja um diferencial estratégico para a geração de valor e diferenciação dos produtos e serviços no mercado em que se atua. Para entender como são realizadas as aplicações dos processos de gestão de projetos ágeis, neste trabalho são revisitados conceitos básicos de projetos, principais métodos aplicados nas empresas e é feito um enfoque especial no método ágil Scrum aplicado em projetos de manufatura. Sabe-se que um dos fatores determinantes para o sucesso de um projeto gerido sob um método de gestão ágil é o desenvolvimento da equipe de projeto. A partir deste conhecimento, são analisadas as etapas de construção de equipes utilizando o modelo de Tuckman. Neste modelo, existe uma curva de maturidade de time que está relacionada à performance no projeto. Com base nos temas estudados, faz-se um questionamento quanto à probabilidade de que um time ágil entre em um regime estacionário de performance de entregas em função do tempo de trabalho. Utilizando bases de dados de projetos ágeis de uma empresa do setor de manufatura é proposta uma modelagem matemática que busca estabelecer o momento com maior probabilidade em que um time atinja sua maturidade. Por fim, é apresentado o modelo final, são feitas considerações sobre sua aplicabilidade, e recomendações para a aceleração do amadurecimento de times.; |
| Abstract | The pursuit of competitiveness among companies makes the rapid and successful implementation of projects a strategic advantage for generating value and differentiating products and services in the market. To understand how agile project management processes are applied, this work revisits basic project concepts and the main methods currently used in companies and places a special focus on the agile Scrum method applied in manufacturing projects. It is known that one of the determining factors for the success of a project managed under an agile management method is the development of the project team. From this knowledge, the stages of team building are analyzed using the Tuckman model. In this model, there is a team maturity curve that is related to project performance. Based on the studied themes, a question is raised about the probability that an agile team enters a steady state of delivery performance over time. Using agile project data from a manufacturing company, a mathematical model is proposed to establish the moment with the highest probability that a team reaches maturity. Finally, the final model is presented, considerations are made about its applicability, and recommendations are provided for accelerating team maturity.; |
| Palavras-chave | Gestão de projetos; Método ágil; SCRUM; Manufatura; Performance; Maturidade de times; Project management; Agile method; Manufacturing; Team maturity; |
| Área(s) do conhecimento | ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produção; |
| Tipo | Dissertação; |
| Data de defesa | 2024-11-08; |
| Agência de fomento | Nenhuma; |
| Direitos de acesso | openAccess; |
| URI | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13442; |
| Programa | Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas; |
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