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A percepção dos líderes sobre a potencialidade de gerar o intraempreendedorismo em bancos públicos do RS

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Autor Pezzi, Gabriela Souza;
Lattes do autor http://lattes.cnpq.br/3359227447262523;
Orientador Cabral, Patrícia Martins Fagundes;
Lattes do orientador http://lattes.cnpq.br/7731529054849431;
Co-orientador Freitas Junior, José Carlos da Silva;
Lattes do co-orientador http://lattes.cnpq.br/9070894806445071;
Instituição Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
Sigla da instituição Unisinos;
País da instituição Brasil;
Instituto/Departamento Escola de Gestão e Negócios;
Idioma pt_BR;
Título A percepção dos líderes sobre a potencialidade de gerar o intraempreendedorismo em bancos públicos do RS;
Resumo O presente estudo tem como objetivo analisar a percepção dos líderes sobre as práticas organizacionais em bancos públicos do Rio Grande do Sul, que geram o desenvolvimento de um ambiente intraempreendedor. A pesquisa foi desenvolvida com uma abordagem quantitativa e qualitativa. Líderes do setor bancário em atividade profissional no sul do Brasil responderam ao Instrumento de Avaliação do Empreendedorismo Corporativo, o CEAI (KURATKO; HORNSBY; COVIN, 2014), que foi complementado com duas perguntas abertas sobre a percepção de práticas que aprimoram e fragilizam o intraempreendedorismo em seu ambiente de trabalho. Somando às informações qualitativas, também foi realizada uma entrevista com uma gerente de educação corporativa de uma das instituições pesquisadas. Os dados quantitativos foram tratados pela análise da estatística descritiva e inferencial, enquanto aos qualitativos aplicou-se a Análise de Conteúdo. Entre os principais resultados, destaca-se que as dimensões Recompensa/ reforço e Discrição no trabalho foram as mais reconhecidas pelos líderes nas práticas organizacionais que aprimoram as atividades intraempreendedoras. Mesmo com bons resultados, essas dimensões demonstram oportunidades para expandir a autonomia para decisões relacionadas às ideias e para diversificar recompensas/reforços para projetos de longo prazo que possibilitam melhorias e/ou inovações para os negócios. O apoio da gestão foi reconhecido, mas com um resultado sem destaque. Os líderes percebem o empoderamento para o desenvolvimento de suas ideias com fragilidades nos fatores relacionados ao apoio e ao investimento institucional para a sua continuidade. As maiores oportunidades estão relacionadas à disponibilidade de tempo e aos limites organizacionais. O ambiente organizacional no setor bancário pode ser caracterizado por muitas especificações de trabalho. Esse dinamismo inibe as rotinas de adaptação e a flexibilidade necessária para aprimorar as condições organizacionais precedentes ao intraempreendedorismo. O estudo apresenta seus limites em relação às características das instituições bancárias que foram pesquisadas, podendo também ser tema para futuras pesquisas.;
Abstract This study aimed to analyze the perception of leaders about organizational practices in public banks from Rio Grande do Sul, which generates the development of an intrapreneurial environment. The research was developed with a quantitative and qualitative approach. Leaders of the banking sector at professional activity in southern Brazil responded to the Corporate Entrepreneurship Assessment Instrument (CEAI - KURATKO; HORNSBY; COVIN, 2014), which was complemented with two open questions about the practical perception which enhance and weaken the intrapreneurship. Adding the qualitative information, and also a conducted interview with a corporate education manager from one of the researched institutions. The quantitative data was analyzed by descriptive and inferential statistics, while qualitative data was applied by content analysis. Among the main results, it is highlighted the dimensions reward/ reinforcement and discretion at work were the most recognized by leaders in organizational practices which improve intrapreneurial activities. Even with good results, these dimensions demonstrate opportunities to expand autonomy for decisions related to ideas and to diversify rewards/reinforcements for long-term projects. These long-term projects enable improvements and/or innovations for the business. Management support was recognized, but with a result without prominence. The leaders perceive the empowerment to develop their ideas with weaknesses factors related to institutional support and investment for their continuity. The greatest opportunities are related to the availability of time and organizational limits. The organizational environment in the banking sector can be characterized by many specifications job. This dynamism inhibits the adaptation of routines and the essential flexibility to improve the organizational conditions preceding intrapreneurship. The study presents its limits in relation to different characteristics of the researched banking institutions, futher more can be a topic for future research.;
Palavras-chave Intraempreendedorismo; Setor bancário; Liderança; Intrapreneurship; Banking sector; Leadership;
Área(s) do conhecimento ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração;
Tipo Dissertação;
Data de defesa 2020-04-30;
Agência de fomento Nenhuma;
Direitos de acesso openAccess;
URI http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9285;
Programa Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios;


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