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Proposição de um conjunto de diretrizes para orientar a transição do modelo linear de produção para o modelo circular em empresas de manufatura no Brasil

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Autor Bacovis, Márcia Maria Costa;
Lattes do autor http://lattes.cnpq.br/6701665176530887;
Orientador Borchardt, Miriam;
Lattes do orientador http://lattes.cnpq.br/2943895512034908;
Instituição Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
Sigla da instituição Unisinos;
País da instituição Brasil;
Instituto/Departamento Escola Politécnica;
Idioma pt_BR;
Título Proposição de um conjunto de diretrizes para orientar a transição do modelo linear de produção para o modelo circular em empresas de manufatura no Brasil;
Resumo A Economia circular (EC) é uma alternativa ao sistema de produção linear (extrair, produzir, utilizar e descartar), pois visa o fechamento dos ciclos de produção e consumo no ecossistema industrial, de forma a reduzir ou eliminar a geração de resíduos. O termo e conceito da EC são novos no meio acadêmico, principalmente no Brasil, e tem ganho força em número de publicações desde 2010. Esta pesquisa suscitou um conjunto de estratégias e práticas sustentáveis internas adotas pelas empresas, as quais foram integradas em um modelo conceitual de cinco dimensões: design e desenvolvimento dos produtos, design de processo, fluxos circulares, modelo de negócios e habilitadores (enablers) para a transição. O modelo foi aplicado em cinco grandes empresas de manufatura subsidiárias de multinacionais instaladas no Polo Industrial de Manaus e em São Paulo. Esta pesquisa teve por objetivo propor um conjunto de diretrizes e um framework que orientem a transição. A referida pesquisa é de cunho exploratório com base em dados qualitativos, tendo como método de pesquisa o estudo de múltiplos casos. Os resultados confirmaram que as grandes empresas de manufatura estão internalizando os princípios da EC com práticas sustentáveis nos processos internos de forma a torná-los mais ecoeficientes; também confirmaram que a adoção de novas tecnologias, a colaboração em rede, a parceria com universidades e a colaboração com os stakeholders e parceiros da cadeia de valor são elementos-chave que alavancam a transição, sendo que o principal alavancador da EC é a inovação; As empresas estão inovando no design e desenvolvimento de produtos, nos processos produtivos e no modelo de negócios para modelos que desacelerem ou fechem o loop de produção. O trabalho trouxe contribuições acadêmicas pois avançou no conhecimento sobre a transição para a EC, evidenciando que as empresas pesquisadas estão alcançando resultados positivos e vantagem competitiva, devido aos ganhos ambientais. Como contribuições gerenciais, o conjunto de diretrizes e o framework proposto podem auxiliar os gestores na transição, bem como no atendimento de diversos ODS (Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável) propostos na Agenda 2030 da ONU. Também foram identificadas implicações políticas/governamentais, limitações do estudo e sugestões para pesquisas futuras.;
Abstract The circular economy (CE) is a smart choice in relation to the traditional production system (extraction, manufacturing, use and disposal), according to the objectives of the production cycles and the industrial ecosystem, aiming to reduce and eliminate material waste. The term and concepts CE are new in academia, especially in Brazil, with the main appearance of research since 2010. This research raised a set of sustainable practices and strategies currently developed in companies, which were integrated into a model five-dimensional conceptual framework for CE as follows: Product Design and Development, Process Design, Circular Flow and Business Model, Transition Enablers. The model has been validated in five high-level manufacturing companies. The research was carried out using exploratory methods with qualitative data sets, and the experimental method chosen was multiple cases. This organization intersects with the objective, which is to propose a set of guidelines and a framework for the EC transition. The results confirmed that high-level manufacturing companies are internalizing CE principles with sustainable practices in internal processes to make them more eco-efficient; the results also confirmed that the adoption of new technologies, network collaboration, partnership with universities, and collaboration with stakeholders and value chain partners are key elements that leverage the transition, with the main driver of CE being the innovation. Companies are innovating in product design and development, production processes, and business models for models that slow down or close the production loop. The work brought academic contributions as it advanced knowledge about the transition to CE, showing that the companies surveyed are achieving positive results and competitive advantage, due to environmental gains. As managerial contributions, the set of guidelines and the proposed framework can help managers in the transition and meet the various SDGs (Goals for Sustainable Development) proposed in the UN 2030 Agenda. Political/governmental implications, study limitations, and suggestions for future research were also identified.;
Palavras-chave Economia circular; Modelo de negócios circular; Design circular; Circular economy; Circular business model; Design circular;
Área(s) do conhecimento ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produção;
Tipo Tese;
Data de defesa 2021-09-14;
Agência de fomento Nenhuma;
Direitos de acesso openAccess;
URI http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10371;
Programa Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas;


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