O desempenho de empresas da indústria metal mecânica sob a ótica das estratégias genéricas de porter

metadataTrad.dc.contributor.author	Vicenzi, Marcos Aurelio;
metadataTrad.dc.contributor.authorLattes	http://lattes.cnpq.br/8309198870350302;
metadataTrad.dc.contributor.advisor	Garrido, Ivan Lapuente;
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/0319401801737464;
metadataTrad.dc.publisher	Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Centro Universitário para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí;
metadataTrad.dc.publisher.initials	Unisinos; UNIDAVI;
metadataTrad.dc.publisher.country	Brasil;
metadataTrad.dc.publisher.department	Escola de Gestão e Negócios;
metadataTrad.dc.language	pt_BR;
metadataTrad.dc.title	O desempenho de empresas da indústria metal mecânica sob a ótica das estratégias genéricas de porter;
metadataTrad.dc.description.resumo	O desempenho é uma preocupação constante nas empresas, necessitando seus gestores estarem sempre alinhados com as melhores práticas estratégicas para manterem-se no topo da vantagem competitiva. O presente trabalho analisou a relação do posicionamento estratégico das empresas inseridas na indústria metal mecânica de Santa Catarina sobre seu desempenho dentro da abordagem das estratégias genéricas de Porter. Foi realizada uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa em micro, pequenas e médias empresas por meio de uma survey em 153 empresas catarinenses, exclusivamente da indústria metal mecânica. O resultado encontrado demonstra que empresas que se posicionam por diferenciação tendem a alcançar melhor desempenho financeiro, estratégico e de satisfação. O porte e experiência foram utilizadas como variáveis de controle para analisar sua influência no desempenho. Empresas com faturamento maior tendem a ter melhores ganhos financeiros e estão mais satisfeitas com os resultados. A experiência não influenciou o desempenho.;
metadataTrad.dc.description.abstract	The performance is a constant concern in companies, requiring their managers to be always updated with the best strategic practices to keep on top of the competitive advantage. Furthermore, the present work analyzed the relationship of the strategic positioning of the companies inserted in the metal-mechanical industry of Santa Catarina on its performance within the approach of Porter’s generic strategies. Regarding the methodology, a descriptive research was carried out, with a quantitative approach in micro, small and medium companies, through a survey of 153 companies in Santa Catarina, specifically from the metal-mechanical industry. Regarding the results, the research shows that companies that position themselves by differentiation tend to achieve better financial, strategic and satisfaction performance. Additionally, size and experience were used as control variables to analyze their influence on performance. Thus, companies with higher turnovers mind to have better financial gains and are more satisfied with their results. Finally, experience has not influenced performance.;
metadataTrad.dc.subject	Estratégias genéricas; Desempenho; Vantagem competitiva; Metal mecânico; Generic strategies; Performance; Competitive advantage; Metal-mechanical;
metadataTrad.dc.subject.cnpq	ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração;
metadataTrad.dc.type	Dissertação;
metadataTrad.dc.date.issued	2018-08-30;
metadataTrad.dc.description.sponsorship	Nenhuma;
metadataTrad.dc.rights	openAccess;
metadataTrad.dc.identifier.uri	http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/7494;
metadataTrad.dc.publisher.program	Programa de Pós-Graduação em Administração;