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Plano de projeto: implementação S&OP (Sales & Operations Planning)
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| Autor | Hollick, Iris; |
| Orientador | Kirst, Ronald Weber; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/0548855993830777; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Plano de projeto: implementação S&OP (Sales & Operations Planning); |
| Resumo | O mercado segue em constante mudança e muitas organizações de alto desempenho treinaram seus executivos para entendê-lo e melhor prevê-lo. Com isso, as empresas podem se planejar ou realizar ajustes para evitar surpresas, e agir de forma rápida e ágil. Se a demanda de um determinado produto cresce de forma rápida, por exemplo, a cadeia de suprimentos deverá reagir tão rápida quanto. Com uma resposta lenta às demandas de mercado, pode-se assim incorrer em perdas para as marcas concorrentes, podendo-se também mencionar as perdas de oportunidades e um conseqüente aumento do estoque, que, por sua vez, levará a futuras políticas de descontos. As empresas devem minimizar os riscos e manter o fornecimento e a demanda alinhados na mesma direção. Quanto mais o mercado muda, mais robusto será o processo de S&OP (Sales & Operations Planning), que é uma aplicação de SAP feita para ajudar a minimizar e gerenciar as mudanças nos negócios. A intenção do projeto é a configuração, assim como a integração das ferramentas S&OP no ERP atual da empresa. As vantagens esperadas são: o maior controle de demanda e suprimento através das ferramentas de S&OP, que reduzirá os custos e aumentará a produtividade.; |
| Palavras-chave | Controle de demanda; Organizações de alto desempenho; Planejar; Gerenciar as mudanças; Produtividade; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2015-01-01; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5867; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Gestão de Projetos; |
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