Análise e identificação de perdas à luz do pensamento enxuto na gestão do projeto do produto

metadataTrad.dc.contributor.author	Abreu, Quíldare Luchese de;
metadataTrad.dc.contributor.authorLattes	http://lattes.cnpq.br/5808914611131239;
metadataTrad.dc.contributor.advisor	Vaccaro, Guilherme Luis Roehe;
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/3189069617286709;
metadataTrad.dc.publisher	Universidade do Vale do Rio do Sinos;
metadataTrad.dc.publisher.initials	UNISINOS;
metadataTrad.dc.publisher.country	Brasil;
metadataTrad.dc.publisher.department	Escola Politécnica;
metadataTrad.dc.language	pt_BR;
metadataTrad.dc.title	Análise e identificação de perdas à luz do pensamento enxuto na gestão do projeto do produto;
metadataTrad.dc.description.resumo	Partindo da idéia de que o ambiente de projeto de produto pode ser interpretado como um sistema produtivo, uma vez que seja constituído, à luz do mecanismo da função produção, de processos e operações que tratam as informações de entrada e entregam propostas técnicas de produto, o presente trabalho visa a análise deste ambiente, pelo desenvolvimento de um modelo conceitual, utilizando nesta construção oito naturezas de perda, sendo as sete primeiras perdas pertencentes ao Sistema Toyota de Produção e a oitava perda oriunda da filosofia Lean Thinking. Como objeto de análise das perdas são selecionadas dez subfases do desenvolvimento do produto pertencentes ao modelo genérico de Gestão do Desenvolvimento do Produto de Rozenfeld et al. A proposta de resultados para o estudo é da identificação de possíveis perdas existentes nas fases elencadas para a análise, com foco nas atividades de engenharia da indústria mecânica. Conjuntamente a este estudo exploratório, o trabalho propõe a submissão de uma pesquisa explora;
metadataTrad.dc.description.abstract	Starting from the idea that the product design activities may be interpreted as a production system, once it is built, through the production function mechanism point of view, by processes and operations that handle the input information turning it into output technical purposes (technical product proposals), this research aims to analyze this environment through the development of a conceptual model based on Toyota Production System and Lean Thinking theory eight classical types of wastes. The Rozenfeld et al.theoretical product development model was chosen to be the waste analysis object and from this model ten product development management phases were selected. The proposal of results is to identify a set of wastes that can be found, in each product development phase, focusing on the mechanical engineering design environment, proceeding with a final exploratory research with engineers, engineering managers and specialists involved with this subject to collect and validate the results.;
metadataTrad.dc.subject	pensamento enxuto; perdas; projeto do produto; lean thinking; wastes; product design;
metadataTrad.dc.subject.cnpq	Engenharias;
metadataTrad.dc.type	Dissertação;
metadataTrad.dc.date.issued	2009-09-04;
metadataTrad.dc.description.sponsorship	Bolsa para curso e programa de Pós Graduação;
metadataTrad.dc.rights	openAccess;
metadataTrad.dc.identifier.uri	http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2353;
metadataTrad.dc.publisher.program	Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas;