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Impacto do absenteísmo nos indicadores comerciais de uma concessionária de energia elétrica
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| metadataTrad.dc.contributor.author | Rocha, Gustavo Viegas da; |
| metadataTrad.dc.contributor.advisor | Pereira, Paulo Ricardo da Silva; |
| metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/1997755245309923; |
| metadataTrad.dc.publisher | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| metadataTrad.dc.title | Impacto do absenteísmo nos indicadores comerciais de uma concessionária de energia elétrica; |
| metadataTrad.dc.description.resumo | Atualmente o setor elétrico vem crescendo e se modernizando, características estas disseminadas em todas as áreas da sociedade, elevando assim as expectativas sobre a qualidade dos serviços prestados das concessionárias de energia, tanto por parte de seus clientes quanto por parte do órgão regulador. Dados estas premissas, o cumprimento dos prazos de seus serviços prestados, assim como as metas estipulas se tornam objetivos das empresas. Porém, para o cumprimento de tal, é necessária uma cadeia de processos que controle e execute todo os procedimentos para garantir de forma otimizada a realização dos compromissos estabelecidos pela ANEEL. O presente trabalho aborda o impacto do absenteísmo sobre a capacidade de atendimento das demandas reguladas e internas de uma concessionária. O absenteísmo está presente, e dado o cenário de redução de custos, onde o recurso que executa as atividades de campo de uma concessionária é estritamente dimensionado e planejado. Sendo assim, quando não se consegue disponibilizar o recurso adequado para a execução dos diversos serviços prestados, podemos comprometer na qualidade do atendimento, e potencialmente na satisfação do cliente, gerando penalizações para a empresa, previstas em normas pelo órgão regulador. Com a extração de dados sobre o recurso e execução de atividades comerciais, foi possível comparar o impacto que as horas de absenteísmo das regionais acabaram por comprometer algumas metas comerciais. Assim como, o estudo apresenta o potencial de cumprimento das metas caso o absenteísmo fosse reduzido a níveis de benchmark de uma região real, dentro da mesma concessionária. Como exemplo do potencial benefício, podemos trazer justamente a região da Serra. Apesar de ser a divisão que menos se beneficia da redução – com apenas 10 novas metas – ainda assim consegue se tornar um benefício significativo quando comparado com as 16 metas atingidas atualmente. Isto é, um benefício que potencialmente aumentaria em 62% o resultado anual. No outro extremo, aparecendo o Vale do Taquari, o qual potencialmente duplicaria seu resultado anual, de acordo com as condições utilizadas nestas simulações. Por fim, podemos perceber que o absenteísmo gera impacto negativo na qualidade do atendimento comercial, e caso conseguíssemos reduzir a níveis de benchmark, a análise nos mostra o potencial de ganho. Então são consideradas propostas de contorno para este ofensor, como o pagamento de horas extras necessários para chegarmos aos níveis de atendimento esperados da própria distribuidora de energia.; |
| metadataTrad.dc.subject | Absenteísmo; Indicadores comerciais; Metas; Recurso de campo; ANEEL; Distribuidora de energia; Transgressão; |
| metadataTrad.dc.type | TCC; |
| metadataTrad.dc.date.issued | 2023-06-19; |
| metadataTrad.dc.identifier.uri | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13031; |
| metadataTrad.dc.audience.educationLevel | Graduação; |
| metadataTrad.dc.curso | Engenharia Elétrica; |
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