Resumo |
Para que tenham mais agilidade, rapidez e facilidade para localizar as peças, produtos e/ou materiais de seu almoxarifado, as empresas vem adotando vários métodos. Muitos desses métodos buscam ter um o controle maior das quantidades exatas dos itens, fisicamente estocadas em um local, ou mesmo saber sua localização em uma linha de produção. Assim como também se deve primar pela boa logística dos materiais dentro da empresa, para que estejam na hora certa, no lugar certo, e nas condições necessárias para o seu uso. O presente trabalho refere-se a um estudo de caso, em uma empresa do ramo de transformadores de distribuição de energia, onde existem materiais que tem necessidade de serem controlados desde a sua chegada na fábrica, passagem pela produção até a entrega ao cliente. Ou seja, ele tem que ser rastreável, onde quer que esteja. O estudo deste problema visa verificar os contratempos e divergências de informações, sobre o material e suas partes, que são segmentadas durante o processo produtivo. Após a análise do caso, sugeri-se a implementação de um sistema com código de barras, onde este inclusive poderá se estender para qualquer item de estoque da empresa.; |