Autor |
Henz, Aline; |
Orientador |
Carmo, Francisco Duarte de Castro Ferreira; |
Lattes do orientador |
http://lattes.cnpq.br/6548197149242877; |
Instituição |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
Título |
Proposta de melhoria do modelo de planejamento da produção e implantação de planejamento de materiais para serie de controladores programáveis Nexto na empresa Altus S.A; |
Resumo |
Nos últimos anos a concorrência tem crescido significativamente no mundo industrial, impulsionando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e gerenciar a produção. O objetivo deste estudo de caso realizado na empresa Altus S.A, é analisar a forma de planejamento da produção e de materiais atual e sugerir alterações no processo, de forma que possibilite a implantação de uma nova sistemática de planejamento de materiais para a Série de Controladores Programáveis Nexto. Os resultados da presente pesquisa mostram que estes dois fatores, planejamento da produção e de materiais, são de profundo interesse e importância na gestão de opera¬ções produtivas e por isto devem ser modificados e inseridos ao processo da empresa foco deste estudo de caso, uma vez que estes são agentes capazes de reduzir ou promover a flexibilidade do ambiente produtivo, e por conseqüência, impactar nos resultados globais da organização. Entre as ações de melhorias estão a retomada da utilização da prática do MRP, a redução do lead time de produção, subsidiado pela inclusão do planejamento de materiais e vinculado ao horizonte de planejamento à longo prazo.; |
Abstract |
In the last years the competition in the industrial world has increased significantly, boosting up the emerging of new challenges and opportunities on the way of organizing and managing the production. The aim of this case study made at Altus S.A. is to analyze the current planning and to suggest changes in the process. These may trigger the material planning introduction to the NEXTO Programmable Logic Controller series. The results of this research show that these two points are extremely important and of interest on the managing of production operation and therefore, must be modified and inserted in the company’s process, since these are considered agents capable of reducing or promoting the production environment flexibility, and consequently impacting on the global results of the company. Among the improvement actions there is the resumption of the MRP practice and the production lead time reduction. The latter, being subsidized by the material planning inclusion and bounded to the company’s long-term plan.; |
Palavras-chave |
Planejamento; Controle; Administração de materiais; Planning; Controll; Material management; |
Tipo |
TCC; |
Data de defesa |
2015-07-30; |
URI |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10613; |
Nivel |
MBA; |
Curso |
MBA em Gestão da Produção e Logística; |