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Mapeamento do fluxo de valor como ferramenta de apoio ao PPCPM em projeto de crescimento: um estudo de caso em uma empresa do ramo metalúrgico
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| Autor | Silva, Roberto Raupp da; |
| Orientador | Carmo, Francisco Duarte de Castro Ferreira; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/6548197149242877; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Mapeamento do fluxo de valor como ferramenta de apoio ao PPCPM em projeto de crescimento: um estudo de caso em uma empresa do ramo metalúrgico; |
| Resumo | Este trabalho foi realizado em uma empresa do ramo metalúrgico que lançou um ousado projeto de crescimento para os próximos três anos. O objetivo deste projeto é de duplicar o faturamento ao final do período proposto, mas para isto será necessário criar em todas as suas áreas um modelo de trabalho que possibilite e sustente o crescimento projetado. O setor de manufatura é apontado como sendo um dos grandes diferenciais das empresas, mas para isto é preciso que ele esteja bem estruturado, com um processo enxuto que permita respostas rápidas e precisas diante das mudanças do mercado. Diante disto evidenciamos a importância do setor de Planejamento, Programação e Controle da Produção e de Materiais (PPCPM). O objetivo desta pesquisa é mapear os processos atuais utilizando como ferramenta o mapeamento do fluxo de valor para identificar o processo de produção e o fluxo de informação atuais e verificar como o PPCPM participa destes fluxos. Com isto foi possível demonstrar a importância do PPCPM no processo e quais as mudanças que seriam necessárias para ele criar um modelo de trabalho que sustente o projeto de crescimento. Utilizando os conceitos do Sistema Toyota de Produção foi gerado um mapa do estado futuro com propostas de melhorias para eliminar as perdas e criar um fluxo enxuto. Entre os principais resultados esperados com a implementação do mapa futuro estão a redução do estoque, a redução do lead time e do custo processo de produção, assim como a obtenção de um modelo de PPCPM mais sólido para sustentar o crescimento projetado pela empresa; |
| Palavras-chave | PPCPM; Crescimento; Mapeamento de fluxo de valor; Sistema Toyota de Produção; Perda; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2012-08-10; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10478; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Gestão de Produção e Logística; |
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