Resumo |
Este trabalho tem como objetivo principal o desenvolvimento de um projeto para a implantação da Governança Cooperativa baseado nos critérios de aceitação divulgados e promovidos pela Unimed do Brasil (Confederação Nacional das Cooperativas Médicas). A relevância do projeto é identificar as lacunas que impeçam a obtenção do selo de maior pontuação, ou seja, o que a Unimed Vale do Sinos deixa de fazer para obter pontuação máxima recebendo o Selo Diamante. O projeto terá abrangência desde o inicio da identificação das lacunas até as atividades, que se realizadas com sucesso, serão transformadas na obtenção do selo de maior pontuação. Muito embora exista um equipe de projeto definida para a conclusão do mesmo, toda a organização deverá estar envolvida para a execução das atividades, uma vez que este projeto está intimamente relacionado às estratégias da organização, representado em um objetivo estratégico do mapa estratégico. A partir de um projeto composto de viabilidade mercadológica, viabilidade econômico-financeira e plano de projeto, desenvolveu-se o mesmo utilizando-se as melhores práticas de gerenciamento de projetos estabelecidas pelo PMI (Project Management Institute). Todas as etapas de um projeto e quais os processos utilizados para desenvolvê-las encontram-se especificadas neste trabalho.; |