Resumo |
Este trabalho tem como principal objetivo apresentar um plano de projeto para o desenvolvimento dos Manuais de Serviço na empresa Luedtke Assessoria, para nossos clientes, denominados aqui de Empresa A, Empresa B e Empresa C.
O projeto está alinhado com a estratégia da empresa, pois seu foco é a qualificação e a otimização dos processos de gerenciamento dos projetos, bem como a criação de métodos, ferramentas e de infraestrutura adequada.
O presente trabalho apresenta o plano de gerenciamento do projeto, contendo os planos de gerenciamento da integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos e aquisições, necessários à boa prática de gerenciamento, de acordo com as práticas do Guia PMBOK. O planejamento e o acompanhamento do projeto minimizam os riscos, ou no mínimo, os tornam administráveis.
Neste documento estará descrito o escopo, planejamento para cumprimento deste escopo, e demais definições pertinentes. Nada que não esteja devidamente registrado, fará parte do projeto. O Plano de Projeto somente poderá ser alterado com o consentimento do Gerente do Projeto e qualquer acordo proveniente de negociação que resultar em mudança de planejamento ou escopo do projeto deverá ser devidamente registrado neste documento.; |