Autor |
Souza, Robson Aguiar; |
Orientador |
Schilling, Luis Felipe; |
Lattes do orientador |
http://lattes.cnpq.br/0981422472387711; |
Instituição |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
Título |
Gestão estratégica: um estudo de caso na empresa Systemhaus; |
Resumo |
O Balanced Scorecard é uma ferramenta que fornece um alinhamento operacional e estratégico para a organização e contribui para o entendimento da visão de futuro da empresa. Essa ferramenta também possibilita identificar as competências necessárias e suficientes para implementar a estratégia e define indicadores para a medição do desempenho no longo prazo de acordo com o Planejamento Estratégico da organização. Esse trabalho é o resultado do estudo de caso da adoção o BSC e sua influência implantação de um programa de qualidade total alinhados com o plano estratégico de uma empresa de Tecnologia da Informação. Foi necessário para a realização desse trabalho, um estudo bibliográfico para entender as metodologias e ferramentas de planejamento estratégico e controle da qualidade total que foram o aporte teórico para o desenvolvimento deste estudo de caso. Através do embasamento teórico foi desenvolvido um modelo de mapa estratégico juntamente com seus desdobramentos para o atingimento do objetivo estratégico. Por fim, foi feito um levantamento das possíveis contribuições que da ferramenta à empresa com a implantação do Balanced Scorecard. Esse estudo identifica que o ato de adotar o BSC juntamente com a implantação do TQM, é um passo importante para uma melhor gestão organizacional e medição do desempenho de uma organização.; |
Palavras-chave |
Balanced scorecard; Controle de qualidade total; Estratégia; Mapa estratégico; |
Tipo |
TCC; |
Data de defesa |
2012-07-02; |
URI |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10421; |
Nivel |
MBA; |
Curso |
Gestão Empresarial; |