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Execução do planejamento estratégico: um processo para obter vantagem competitiva
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| Autor | Bellotti, Rafael; |
| Orientador | Filho, Oscar Rudy Kronmeyer; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/3594298886606583; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Execução do planejamento estratégico: um processo para obter vantagem competitiva; |
| Resumo | Muitas organizações focam seus esforços na elaboração do planejamento estratégico, dando menor ênfase ao processo de execução do plano. É fundamental que sejam definidos processos e práticas para a implementação do planejamento, pois somente desta forma será possível atingir efetivamente os objetivos estratégicos definidos. Este trabalho tem por objetivo a proposição de melhorias no processo de execução da estratégia da organização do estudo de caso. Incialmente são apresentados os principais conceitos de execução, de acordo com a literatura, e os motivos de falhas na execução do planejamento estratégico. Na sequencia são apresentados os processos e práticas de execução, conforme quatro frameworks da literatura. Também é abordado o papel do líder na disciplina da execução. Após é descrito o processo e as práticas de execução da organização em estudo e identificadas diferenças e semelhanças deste processo com os frameworks de mercado. Na parte final do trabalho é feita uma análise crítica das diferenças e semelhanças e são efetuadas propostas de melhorias ao processo de execução da organização estudada.; |
| Palavras-chave | planejamento; estratégia; execução; implementação da estratégia; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2014-03-31; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10380; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Gestão e Negócios de Tecnologia da Informação; |
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