Resumo |
Este trabalho teve como objetivo identificar e propor o desenvolvimento das competências para os gestores no setor público por meio de um Programa de Desenvolvimento de Gestores. O embasamento teórico está centrado na liderança, nas diferentes abordagens e tipos de líder; na competência e suas diferentes definições; e no programa de desenvolvimento de líderes. A estratégia utilizada no estudo foi um estudo de caso na Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN, com uma etapa inicial de análise de documentos e uma etapa de entrevista, onde foram entrevistados dez gestores de Unidades de Saneamento da CORSAN, sendo um de cada uma das diferentes regiões do Estado, que discorreram sobre oito questões semiestruturadas. O resultado mais gratificante desse trabalho foi a oportunidade de ouvir cada um dos gestores, permitindo que por meio de suas contribuições e relatos ocorridos no decorrer das questões, fosse possível coletar subsídios relevantes para apresentar uma proposta de um Programa de Desenvolvimento de Gestores, com base no desenvolvimento das competências, para gestores de Unidades de Saneamento.; |