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Método para incrementar a flexibilidade e reduzir custos: o caso da estamparia

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metadataTrad.dc.contributor.author Silva, Maurício Vieira da;
metadataTrad.dc.contributor.advisor Antunes Júnior, José Antônio Valle;
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes http://lattes.cnpq.br/2828871234344046;
metadataTrad.dc.publisher Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
metadataTrad.dc.publisher.initials Unisinos;
metadataTrad.dc.publisher.country Brasil;
metadataTrad.dc.publisher.department Escola Politécnica;
metadataTrad.dc.language pt_BR;
metadataTrad.dc.title Método para incrementar a flexibilidade e reduzir custos: o caso da estamparia;
metadataTrad.dc.description.resumo A busca pela competitividade através da redução dos custos de produção é, sem dúvida, uma importante estratégia buscada pelas empresas. Entretanto, atualmente o comportamento das necessidades do cliente é um evento imprevisível, exigindo o desenvolvimento da flexibilidade para a constante adequação a este cenário instável. Porém, ao analisarmos empiricamente este contexto é possível constatar que competir através de custos exigiria uma estrutura enxuta e com pouca variabilidade de forma a buscar a otimização de recursos. Assim, buscar o desenvolvimento, concomitantemente, da flexibilidade em um ambiente que se necessita da redução de custos parece configurar um trade-off. Este conflito parece ser ainda mais significativo em ambientes complexos como de estamparias, cujo contexto é formado por consideráveis tempos de setup, fato que por si só dificulta a promoção da flexibilidade. Neste contexto, esta pesquisa busca, através do método Design Science Research (DSR) a proposição de um conjunto de passos lógicos para solucionar o trade-off “custo x flexibilidade” no complexo cenário de estamparias. Para isto, o processo de amadurecimento deste método passou pela proposição de uma versão providas puramente da literatura – Método M0, seguida de uma nova versão M1 proveniente da análise crítica da implementação prática em uma estamparia real e, por fim, de uma última versão sugerida após análise crítica por especialistas. Assim sendo, o método final proposto, denominado Método de Melhoria Integrado de Estamparias – MIE, sugere a utilização dos artefatos GPT, 5S, Heijunka, SMED, Preset e TPM organizados de uma maneira lógica e integrada. A contribuição acadêmica do trabalho estaria relacionada ao relacionamento e integração de diversos conceitos e metodologias, sugerindo uma lógica de implementação para o cenário específico de estamparias. Em se tratando ao contexto empresarial de estamparias, traz a noção clara de implementação, diminuindo a prática tentativa e erro.;
metadataTrad.dc.description.abstract The search for competitiveness by reducing production costs is undoubtedly an important strategy pursued by companies. However, currently, the behavior of the client's needs is an unpredictable event, requiring the development of flexibility to constantly adapt to this unstable scenario. However, when analyzing this context empirically, it is possible to see that competing through costs would require a lean structure with little variability in order to seek the optimization of resources. Thus, seeking to develop, concomitantly, flexibility in an environment that requires cost reduction seems to constitute a trade-off. This conflict seems to be even more significant in complex environments such as press shops, whose context is formed by considerable setup times, a fact that in itself makes it difficult to promote flexibility. In this context, this research seeks, through the Design Science Research (DSR) method, to propose a set of logical steps to solve the “cost x flexibility” trade-off in the complex press shop scenario. For this, the maturation process of this method went through the proposition of a version provided purely from the literature - Method M0, followed by a new version M1 from the critical analysis of the practical implementation in a real press shop and, finally, a last suggested version after critical analysis by experts. Therefore, the proposed final method, called Integrated Press Shop Improvement Method - MIE, suggests the use of GPT, 5S, Heijunka, SMED, Preset and TPM artefacts organized in a logical and integrated manner. The academic contribution of the work would be related to the relationship and integration of several concepts and methodologies, suggesting an implementation logic for the specific scenario of press shops. When it comes to the business context of press shops, it brings a clear notion of implementation, reducing the practice of trial and error.;
metadataTrad.dc.subject Custo; Flexibilidade; Estamparia; Cost; Flexibility; Trade-off; Press shop;
metadataTrad.dc.subject.cnpq ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produção;
metadataTrad.dc.type Dissertação;
metadataTrad.dc.date.issued 2020-08-28;
metadataTrad.dc.description.sponsorship Nenhuma;
metadataTrad.dc.rights openAccess;
metadataTrad.dc.identifier.uri http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9384;
metadataTrad.dc.publisher.program Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas;


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