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Gestão ágil de projetos: transição do método tradicional para métodos ágeis
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| Autor | Cunha, Rodrigo Leal da; |
| Orientador | Wobeto, Edson Inacio; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/7909097426369713; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Gestão ágil de projetos: transição do método tradicional para métodos ágeis; |
| Resumo | Este trabalho tem como objetivo avaliar a viabilidade de se implantar gerenciamento ágil para a gestão de projetos. Num contexto atual onde cada vez mais as organizações são competitivas, os clientes mais exigentes com relação a qualidade dos produtos disponibilizados no mercado, é fundamental que as organizações adéqüem seus processos para atender estas necessidades. Esta pesquisa insere-se dentro da área de TI de uma organização que possui enraizada o método tradicional para gerenciamento de projetos, porém ao longo do tempo não vem obtendo bons resultados. Ao longo deste trabalho serão realizados estudos, através das pesquisas bibliográficas, a cerca das principais metodologias ágeis e boas práticas sugeridas pelos autores, bem como conceituação do modelo tradicional. Com a realização das entrevistas, foi possível entender os processos do modelo atual e identificar os pontos de melhoria que a metodologia ágil pode vir a suprir. Ainda, considerando os aspectos da empresa estudada, o autor deste trabalho sugere a adoção de um modelo híbrido, com embasamento nos autores bibliográficos, onde há uma combinação do método ágil com o tradicional, reunindo assim os aspectos positivos de cada metodologia.; |
| Palavras-chave | Metodologias ágeis; Scrum; Tradicional; Projetos; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2015-01-01; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5964; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Administração da Tecnologia da Informação; |
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