Abstract:
O modelo produtivo familiar está presente em 90% das propriedades rurais no
mundo, estas são responsáveis pela produção de 80% dos alimentos. Em um
cenário dominado pelo advento das tecnologias de informação e comunicação,
é preponderante discutir a natureza da inovação na agricultura familiar,
entendendo que a tecnologia por si só não é capaz de proporcionar resultados
operacionais ou financeiros, mas é um instrumento a ser agregado ao modelo
de negócio de acordo com as necessidades e capacidades do produtor rural,
com foco na produtividade e na sustentabilidade do negócio familiar. Assim, esta
pesquisa tem por objeto central de estudo a inovação no espaço rural, mais
especificamente em propriedades rurais familiares. A proposição geral do estudo
é que a inovação em propriedades rurais familiares se dá gerencialmente, não
pela aplicação massiva de elementos tecnológicos, mas pela alteração do
modelo de negócio, onde a propriedade rural, entendida como firma, de forma
autônoma, inovativa, proativa, agressiva e assumindo riscos perscruta o
ambiente, percebe alterações e interioriza informações, adaptando sua
estratégia através da integração de elementos externos às suas rotinas, em um
processo de elaboração de alternativas para reconfigurar seus recursos e
transformar suas rotinas, adequando ou alterando seu modelo de negócio em
um processo de ruptura ou transformação, criando, entregando e capturando
valor. O estudo se caracteriza como explicativo, buscando responder à questão:
Qual a natureza da inovação em propriedades rurais familiares? A metodologia
utilizada é quantitativa, as variáveis independentes analisadas no estudo são
capacidades dinâmicas e orientação empreendedora e a variável dependente é
a inovação no modelo de negócio. Foram propostas duas hipóteses, a primeira
afirma que as Capacidades Dinâmicas estão relacionadas positiva e
significativamente à Inovação no Modelo de Negócio. A segunda afirma que há
uma relação positiva e significativa entre Orientação Empreendedora e Inovação
no Modelo de Negócio em propriedades rurais familiares. A amostra do estudo
é constituída por 260 propriedades rurais familiares da Região Sul do Rio Grande
do Sul, mais especificamente na Região Funcional de Planejamento 5 – RF5,
onde há 31.098 estabelecimentos agropecuários distribuídos em 21 municípios.
A amostra foi obtida por meio de indicações e referências, utilizando a técnica
de amostragem não probabilística denominada Técnica de Amostragem por Bola
de Neve. A confiabilidade composta de todos os constructos foi testada e o teste
das hipóteses foi efetuado por meio de uma análise de regressão multivariada.
A hipótese de que nas propriedades rurais analisadas, há uma relação positiva
e significativa entre Orientação Empreendedora e Inovação no Modelo de
Negócio foi confirmada. A hipótese de que há relação entre Capacidades
Dinâmicas e Inovação no modelo de Negócio foi rejeitada, não sendo
comprovada. Porém a literatura traz as Capacidades Dinâmicas como um
antecedente à inovação no modelo de negócio, assim foi proposta uma terceira
hipótese, que as capacidades dinâmicas estão relacionadas de forma positiva e
significativa à orientação empreendedora e esta hipótese foi confirmada. Assim,
o modelo teórico inicial desta tese foi rejeitado parcialmente e outro surgiu ao
final, explicando a inovação no modelo de negócio através da orientação
empreendedora e indiretamente através das capacidades dinâmicas que estão
relacionadas à orientação empreendedora. Portanto conclui-se que para que
haja inovação no modelo de negócio não é suficiente que a propriedade rural
possua capacidades dinâmicas, mas é necessário que igualmente tenha
orientação empreendedora.