Resumo |
Este trabalho apresenta
um estudo de caso que visa entender o
desenvolvimento de vantagem competitiva na empresa GIT Si stemas Ltda. A
pesquisa qualitativa realizada iniciada com o estudo de referencial teórico a
respeito do assunto, estudo de documentos e entrevistas semiestruturadas em
profundidade procurou identificar e compreender o segmento de logística de
recintos alfandegados em que a empresa atua, sua cadeia de valor, elementos de
sua estratégia para gerar valor para seus clientes e os recursos estratégicos
utilizados. Na sequência, também através de entrevistas semiestruturadas,
procurou se compreender as demand as de seus clientes com o objetivo de
identificar oportunidades não exploradas que poderão ser utilizas na construção de
uma proposta exclusiva de valor e inovadora. Para finalizar, após processo de
análise, são apresentados o Canvas de Modelo de Negócio, o Design da Proposta
de Valor, a Cadeia de Valor, e os Recursos Estratégicos necessários para sustentar
a estratégia competitiva da GIT Sistemas Ltda. Os resultados indicaram que a
empresa pesquisada possui preocupação com elementos de estratégia que a
dif erencie, faltando lhe, entretanto, alguns recursos estratégicos necessários para
colocar sua estratégia em plena prática.; |