Autor |
Santos, Marcos Aurélio Araújo; |
Lattes do autor |
http://lattes.cnpq.br/5785427196266147; |
Orientador |
Pereira, Giancarlo Medeiros; |
Lattes do orientador |
http://lattes.cnpq.br/0862215016729506; |
Instituição |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
Sigla da instituição |
Unisinos; |
País da instituição |
Brasil; |
Instituto/Departamento |
Escola Politécnica; |
Idioma |
pt_BR; |
Título |
Redução de desperdícios de materiais na construção civil: o caso das construtoras que possuem obras distantes da sede da empresa no nordeste do Brasil; |
Resumo |
O desperdício de materiais (DM) vem sendo apontado como um dos principais geradores do aumento de custos de obras da construção civil. A tese investiga como ações mitigadoras alternativas ou aplicações de práticas da Lean Construction podem contribuir para reduzir o DM. O estudo de caso investiga quatorze construtoras do nordeste do Brasil. Os resultados contribuem ao indicar que o desperdício de materiais em canteiros de obras da construção civil origina-se no projeto e na fragilidade de identificação de fornecedores. Essa deficiência acaba por gerar aquisição excessiva de materiais ou a substituição de materiais já aplicados por outros em razão da não similaridade deles. Para lidar com o problema, os achados contribuem indicando que profissionais já compreendem a necessidade de implantação de novas tecnologias e processos. No entanto, os achados indicam a resistência de empresários em investir em projetos. Esse contraponto, tem levado profissionais a investir em capacitações sem incentivo das empresas as quais prestam serviços. Os achados indicam a atenção a problemas com fornecedores para obras distantes da sede das empresas. Para lidar com esse problema empresas precisam identificar fornecedores em cidades do entorno, para que possam tem suas demandas atendidas em sistema just in time. Para tanto, a formação de clusters surgem como alternativa também para minimização de estoques e consequente redução de desperdícios.; |
Abstract |
The waste of materials has being indicated as one of the mais causes of the cnstruction costs increasing. The thesis investigates as alternative mitigating actions or the practice applications of the Lean Construction can contribute to reduce the waste of materials. The case study investigates fourteen builders from Northeast of Brazil. The results contribute indicating that the waste of materials in construction sites from the Building it is originated in the project and also in the fragility about the identification of suppliers. This deficiency causes na excessive acquisition of materials or the replacement of materials already used by others in reason the non similarity of these materials. To lead with this problem, the results help indicating that professionals already understand the necessity to implantate new Technologies and tactics. However, the results indicate the businessperson resistance in invest on projects. This counterpoint has led professionals to invest n courses with no companies incentive Where They work fr. The results show the attention to problem with providers for distant constructions from the head offices of the companies. To lead with this problem, companies need to identify providers in closest cities to have its demands attended in a system called Just in Time. Therefore, the clusters formation appear as an altenative to minimize stocks and wasting reduction.; |
Palavras-chave |
Construção enxuta; Desperdício de materiais; Construtoras; Fornecedores; Projetos; Tecnologias; Processos; Lean construction; Waste of materials; Builders; Providers; Projects; Technologies; Tactics; |
Área(s) do conhecimento |
ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produção; |
Tipo |
Tese; |
Data de defesa |
2021-08-19; |
Agência de fomento |
Nenhuma; |
Direitos de acesso |
openAccess; |
URI |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10098; |
Programa |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas; |