Tomada de decisões estratégicas de investimentos em novos negócios nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Garrido, Ivan Lapuente | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/0319401801737464 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Spohr, Jorge Evandro | |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2025-03-26T14:22:02Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2025-03-26T14:22:02Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2025-02-19 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | Agricultural cooperatives play a fundamental role in the economic and social development of Rio Grande do Sul. Due to their unique characteristics, in which their members simultaneously act as owners, suppliers, clients, and collaborators, an important challenge emerges in making strategic decisions while adhering to cooperative principles. Over the past decades, many cooperatives have faced significant challenges or even ceased operations, while others have expanded exponentially and solidified their positions. In this context, this research analyzed the variables considered by cooperative managers when deciding on investments in new businesses. This study is based on the analysis of the three elements that form the strategy tripod: Industry-Based View, Resource-Based View, and Institution-Based View. The research approach aimed to understand how each component of the strategy tripod influences decision-making within cooperatives. Through a multiple-case study, interviews were conducted with the key managers of three cooperatives, all of whom possess decision-making power and experience in strategic investments within their organizations. Theoretically, the study contributed to demonstrating the integration of the three elements of the strategy tripod, highlighting the influence of each on investment decisions. The results indicate that decision-making is impacted by competitive forces, internal resources, and institutional factors. However, pressures arising from industry competition stand out as the most noticeable to managers. Based on these findings, the study proposed guidelines and recommendations to strengthen governance, optimize resource allocation, and reduce dependence on external factors, contributing to the stability, sustainable growth, and longevity of cooperatives. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | As cooperativas agropecuárias desempenham papel fundamental para o desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul. Devido às suas características únicas, a partir das quais seus membros associados desempenham simultaneamente os papeis de proprietários, fornecedores, clientes e colaboradores, emerge um importante desafio de tomar decisões estratégicas, exigindo a observância dos princípios cooperativistas. Nas últimas décadas, muitas cooperativas enfrentaram desafios ou até mesmo sucumbiram, enquanto outras expandiram exponencialmente e se solidificaram. Nesse contexto, esta pesquisa analisou as variáveis consideradas pelos gestores das cooperativas ao decidirem sobre investimentos em novos negócios. Este estudo baseia-se na análise dos três elementos que formam o tripé da estratégia: Visão Baseada na Indústria, Visão Baseada nos Recursos e Visão Baseada nas Instituições. A abordagem da pesquisa foi direcionada para a compreensão de como cada componente do tripé estratégico influencia a tomada de decisão nas cooperativas. Por meio de um estudo de casos múltiplos, foram realizadas entrevistas com os principais gestores de três cooperativas, todos com poder e experiência decisória em investimentos estratégicos em suas organizações. No campo teórico, o estudo contribuiu para demonstrar a integração entre os três elementos do tripé da estratégia, evidenciando a influência de cada um nas decisões de investimento. Os resultados indicam que as decisões são impactadas por forças competitivas, recursos internos e fatores institucionais. No entanto, as pressões decorrentes da concorrência no setor se destacam como as mais perceptíveis pelos gestores. Com base nesses achados, o estudo propôs diretrizes e recomendações para fortalecer a governança, otimizar a alocação de recursos e reduzir a dependência de fatores externos, contribuindo para a solidez, o crescimento sustentável e a perenidade das cooperativas. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13588 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Cooperativas agropecuárias | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Tomada de decisão estratégica | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Investimentos em novos negócios | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Agricultural cooperatives | en |
| Assunto (dc.subject) | Strategic decision making | en |
| Assunto (dc.subject) | Investments in new business | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | Tomada de decisões estratégicas de investimentos em novos negócios nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Dissertação | pt_BR |
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