Gestão estratégica de negócios: um estudo de caso na empresa do TAMBO LATICÍNIOS LTDA

Nível educacional (dc.audience.educationLevel)MBApt_BR
Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Coutinho, Josefina Maria Fonseca
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/2666628808984953pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Jeckel, José Felipe
Curso (dc.curso)Gestão Estratégica de Negóciospt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2017-08-15T14:32:56Z
dc.date.available (dc.date.available)2017-08-15T14:32:56Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2015
Resumo (dc.description.resumo)Este trabalho tem como objetivo propor um plano estratégico de marketing para a empresa Do Tambo Laticínios Ltda. que atualmente ocupa uma posição de liderança no mercado local de iogurtes artesanais na região de Porto Alegre/RS, mas observa atentamente a concorrência direta e indireta como uma crescente ameaça nos últimos anos. Manter o posicionamento de liderança, ainda que em uma região limitada, é um grande desafio às organizações deste segmento que procuram melhor entender as necessidades e anseios de seus clientes oferecendo soluções que irão satisfazê-los. O trabalho tomou por base o Mix de Marketing( 4 P´s do Marketing) que formam um conjunto de ferramentas para se alcançar estratégias relacionadas ao mercado. A metodologia utilizada neste trabalho configurou-se na pesquisa bibliográfica e entrevista com as sócias proprietárias da empresa juntamente com uma pesquisa que foi realizada buscando feedback dos consumidores, estabelecimentos, profissionais de saúde agregando materiais utilizados no segmento e informações da concorrência, para resultar em uma proposta de Plano de Marketing na linha clássica de iogurtes Do Tambo. Foram comparados dados de concorrentes diretos e indiretos que permitiu o desenvolvimento do plano proposto a empresa Do Tambo focando na diferenciação neste segmento, seja no produto como no atendimento ao cliente, prospectando novos pontos de venda e criando novas alternativas de promoções para obter assim uma vantagem competitiva. Os dados foram interpretados de forma qualitativa, podendo ao final alcançar resultados desejados para o desenvolvimento do plano de marketing para a empresa. A partir das informações coletadas com a gestoras da empresa Do Tambo, foi possível também traçar uma matriz SWOT e de competitividade que determinou um projeto para maximizar as oportunidades e pontos fortes assim como neutralizar as ameaças e pontos fracos com um plano de ação definido. A execução e acompanhamento do plano de marketing, que deverá ser implementado em 12 meses, buscam o retorno sobre o investimento já no segundo semestre a partir da implantação sendo consolidado ao final deste período.pt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6508
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
Assunto (dc.subject)Plano de marketingpt_BR
Assunto (dc.subject)Iogurtept_BR
Assunto (dc.subject)Estratégiaspt_BR
Assunto (dc.subject)Do tambopt_BR
Título (dc.title)Gestão estratégica de negócios: um estudo de caso na empresa do TAMBO LATICÍNIOS LTDApt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)TCCpt_BR

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