Gestão de portfólio de inovação: um modelo qualitativo orientado pelos objetivos estratégicos da empresa

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Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Silva, Débora Oliveira da
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/8894344470187333pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Santos, Cristiano Menegon dos
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/5601344090180012pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2025-08-15T19:21:51Z
dc.date.available (dc.date.available)2025-08-15T19:21:51Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2025-03-28
Abstract (dc.description.abstract)This research investigates the relevance of innovation portfolio management for new products in maintaining corporate competitiveness, profitability, and sustainable growth. The study emphasizes the importance of continuous evaluation of the innovation portfolio to ensure its alignment with the organization's mission and purpose. Additionally, it highlights the need to consider both commercial and financial objectives, as well as non-financial goals, ensuring adherence to Environmental, Social, and Governance (ESG) targets to prevent deviations from strategic objectives. The management of the new product portfolio primarily aims at maximizing value and ensuring convergence with the corporate strategy. Thus, this research seeks to identify effective tools and methodologies, consolidating them into an applicable artifact that enables the evaluation of the alignment between the innovation portfolio and the company's strategic objectives. To achieve this goal, the Design Science Research (DSR) methodology was adopted. The study proposes qualitative assessment model to position the innovation portfolio and project its strategic outcomes. The research identifies innovation indicators and develops management dashboards that provide a comprehensive view of the company’s current state and future perspectives. Additionally, the Fuzzy DEMATEL method is employed to assess the influence of each criterion in portfolio classification from the perspective of evaluators. The results highlight strategic factors that directly impact portfolio management, underscoring the importance of a structured dashboard for integrated analysis and data-driven decision-making. This approach provides companies with tools for a more balanced and efficient management process, ensuring an innovation portfolio that is aligned with strategic objectives and enhancing competitive predictability.en
Resumo (dc.description.resumo)Esta pesquisa investiga a relevância da gestão do portfólio de inovação de novos produtos para a manutenção da competitividade, da lucratividade e do crescimento sustentável das empresas. O estudo enfatiza a importância da avaliação contínua do portfólio de inovação, garantindo seu alinhamento com a missão e o propósito organizacional. Além disso, destaca a necessidade de considerar tanto os objetivos comerciais e financeiros quanto os objetivos não financeiros, assegurando sua aderência às metas de Environmental, Social and Governance (ESG), a fim de evitar desvios dos objetivos estratégicos. A gestão do portfólio de novos produtos visa, principalmente, a maximização do valor e a convergência com a estratégia corporativa. Assim, esta pesquisa busca identificar ferramentas e metodologias eficazes, consolidando-as em um artefato aplicável que permita avaliar o alinhamento do portfólio de inovação de novos produtos com os objetivos estratégicos empresariais. Para atingir esse propósito, adotou-se a metodologia Design Science Research (DSR). O estudo propõe um modelo de avaliação qualitativa para posicionar o portfólio de inovação e projetar seus resultados estratégicos. A pesquisa identifica indicadores de inovação e desenvolve dashboard de gestão que proporcionam uma visão do estado atual e das perspectivas futuras da empresa. Além disso, o método Fuzzy DEMATEL é empregado para avaliar a influência de cada critério na classificação do portfólio sob a ótica dos avaliadores. Os resultados evidenciam fatores estratégicos que impactam diretamente a gestão do portfólio, ressaltando a importância de um dashboard estruturado para a análise integrada e a tomada de decisões baseadas em dados. Essa abordagem fornece às empresas ferramentas para uma gestão mais equilibrada e eficiente, garantindo um portfólio de inovação alinhado aos objetivos estratégicos e maior previsibilidade competitiva.pt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13739
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola Politécnicapt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)Unisinospt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemaspt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)Gestão de portfóliopt_BR
Assunto (dc.subject)Gestão da inovaçãopt_BR
Assunto (dc.subject)Alinhamento estratégicopt_BR
Assunto (dc.subject)Dashboarden
Assunto (dc.subject)Fuzzy DEMATELen
Assunto (dc.subject)Portfolio managementen
Assunto (dc.subject)Innovation managementen
Assunto (dc.subject)Strategic alignmenten
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)ACCNPQ::Engenharias::Engenharia de Produçãopt_BR
Título (dc.title)Gestão de portfólio de inovação: um modelo qualitativo orientado pelos objetivos estratégicos da empresapt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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