A função controladoria: projeto para implantação na Metalúrgica Martinazzo Ltda
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Girardi, Humberto | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1572088597724898 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Costa, Jorge Luiz | |
| Curso (dc.curso) | Controladoria e Finanças | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2016-07-29T16:33:00Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2016-07-29T16:33:00Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2015 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantação da área de controladoria na Metalúrgica Martinazzo Ltda., a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestão dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizações necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informações aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. Esta pesquisa é de natureza bibliográfica, com levantamento de dados e estudo de caso. A obtenção de dados foi realizada com entrevistas com dois diretores e oito gestores. A técnica utilizada foi de entrevista em profundidade guiada com um questionário estruturado. No desenvolvimento do trabalho são apresentados conceitos de controladoria, as funções do controller, a estruturação da área de controladoria e do sistema de informações, a forma de atuação da controladoria no estratégico, na execução e no controle. O estudo traça um diagnóstico do processo de gestão da organização, explicitando seus pontos fortes e pontos a desenvolver. Posteriormente sugere a implantação da área de controladoria através da aplicação de um fluxograma de atividades. Após a implantação novos estudos poderão ser efetuados para avaliar as vantagens e desvantagens, bem como implementar melhorias. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5494 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Controladoria | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Planejamento | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Indicadores de desempenho | pt_BR |
| Título (dc.title) | A função controladoria: projeto para implantação na Metalúrgica Martinazzo Ltda | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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