Effectuation na moda: uma análise de gestão estratégica à luz do intraempreendedorismo e inovação
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Verschoore Filho, Jorge Renato de Souza | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/5485189907016634 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | D’alascio, Giovana Oliva | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7388315666743753 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2023-11-20T13:26:37Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2023-11-20T13:26:37Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2023-10-10 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | The fashion retail sector is undergoing significant transformations driven by digitalization, technological advancements, and a growing focus on sustainability. In this ever-changing landscape, established companies like the Brazilian group Arezzo&Co have stood out for their ability to adapt. Using a multifaceted business strategy and a global presence, Arezzo&Co exemplifies how the concept of "effectuation" can be an effective approach for decision-making in uncertain environments, paving the way for continuous innovation and adaptation in the sector. Within this context, the "effectuation" approach emerges as an alternative to traditional methods of planning and control. It offers a set of principles that prioritize rapid adaptation to circumstances and the efficient use of available resources. This focus is especially relevant for volatile sectors like fashion retail, and academic literature suggests that both startups and mature companies can benefit from this strategy. There is a growing interest in understanding how "effectuation" can be applied at different stages of the entrepreneurial journey and across various sectors. To deepen this understanding, the present study focuses on the benefits of the "effectuation" approach at Arezzo&Co, a mature company in the fashion industry. The study aims to fill a gap in the literature, which often concentrates on startups or small and medium-sized enterprises. The specific objectives of the research include analyzing Arezzo&Co's entrepreneurial trajectory, identifying how the company incorporates the principles of "effectuation" into its strategy, and proposing a tool to guide decision-making. To achieve these objectives, the study adopted an exploratory research approach of a qualitative nature. Using interviews and document analysis, the research examined five key categories: control, flexibility, tolerable loss, pre-commitments, and experimentation. The findings revealed that Arezzo&Co effectively combines the "effectuation" and "causation" approaches, demonstrating flexibility and tolerance for losses while maintaining a minimum degree of control. Additionally, the company benefits from networking and experiments at different organizational levels. As a final contribution, the study proposes an adaptive decision-making framework, which allows for the coexistence of "effectuation" and "causation," thereby enriching the field of studies on business strategies in uncertain environments. | pt_BR |
| Resumo (dc.description.resumo) | O setor de varejo de moda está passando por transformações significativas impulsionadas pela digitalização, avanços tecnológicos e um foco crescente em sustentabilidade. Nesse cenário em constante mudança, empresas estabelecidas, como o grupo brasileiro Arezzo&Co, têm se destacado por sua habilidade de adaptação. Utilizando uma estratégia de negócios multifacetada e uma presença global, a Arezzo&Co exemplifica como o conceito de effectuation pode ser uma abordagem eficaz para a tomada de decisão em ambientes incertos, pavimentando o caminho para a inovação e a adaptação contínua no setor. Dentro desse contexto, a abordagem de effectuation surge como uma alternativa aos métodos tradicionais de planejamento e controle. Ela oferece um conjunto de princípios que prioriza a adaptação rápida às circunstâncias e o uso eficiente dos recursos disponíveis. Este enfoque é especialmente relevante para setores voláteis como o varejo de moda, e a literatura acadêmica sugere que tanto startups quanto empresas maduras podem se beneficiar dessa estratégia. Há um crescente interesse em entender como a effectuation pode ser aplicada em diferentes fases da jornada empreendedora e em diversos setores. Com o objetivo de aprofundar essa compreensão, o presente trabalho foca nos benefícios da abordagem de effectuation na Arezzo&Co, uma empresa madura da indústria da moda. O estudo visa preencher uma lacuna na literatura, que frequentemente se concentra em startups ou pequenas e médias empresas. Os objetivos específicos da pesquisa incluem a análise da trajetória empreendedora da Arezzo&Co, a identificação de como a empresa incorpora os princípios de effectuation em sua estratégia e a proposição de uma ferramenta para orientar a tomada de decisão. Para atingir esses objetivos, o estudo adotou uma abordagem de pesquisa exploratória de natureza qualitativa. Utilizando entrevistas e análise documental, a pesquisa examinou cinco categorias chave: controle, flexibilidade, perda tolerável, pré-acordos e experimentação. Os resultados revelaram que a Arezzo&Co efetivamente combina as abordagens de effectuation e causation, demonstrando flexibilidade e tolerância a perdas, enquanto mantém um grau mínimo de controle. Além disso, a empresa se beneficia de redes de relacionamento e realiza experimentos de inovação e testes em diferentes níveis organizacionais. Como contribuição final, este estudo propõe um framework de decisão adaptativa, que permite a coexistência de effectuation e causation; enriquecendo, assim, o campo de estudos sobre estratégias empresariais em ambientes incertos. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | Nenhuma | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12839 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Effectuation | en |
| Assunto (dc.subject) | Causation | en |
| Assunto (dc.subject) | Intraempreendedorismo | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Perfil empreendedor | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Inovação | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Intrapreneurship | en |
| Assunto (dc.subject) | Entrepreneurial profile | en |
| Assunto (dc.subject) | Innovation | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | Effectuation na moda: uma análise de gestão estratégica à luz do intraempreendedorismo e inovação | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Dissertação | pt_BR |
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