Innovation Network Assessment Tool (INAT): desenvolvimento de artefato para avaliação da rede de relacionamentos de pequenas e médias empresas para a identificação de oportunidades de inovação aberta
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | Graduação | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Wegner, Douglas | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1623033647698028 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Wolffenbüttel, Victor dos Reis | |
| Curso (dc.curso) | Administração | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2022-01-19T18:53:25Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2022-01-19T18:53:25Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2021-06-30 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | O tema desta pesquisa é a inovação aberta em pequenas e médias empresas. Identificou-se na literatura que a inovação aberta é um paradigma que pode ser de grande valia para estas empresas realizarem projetos de inovação, uma vez que permite superar as limitações de recursos buscando encontrá-los em parceiros. No entanto, as empresas têm dificuldade de adotá-la devido a restrições de conhecimento de seus parceiros e identificação de recursos e oportunidades junto a eles. Partindo deste problema, adotou-se a metodologia de design science research com objetivo de desenvolver um artefato que sirva para que estas empresas possam avaliar sua rede de relacionamentos e identificar parceiros que possivelmente participem de projetos de inovação sob o paradigma da inovação aberta. O artefato foi desenvolvido a partir de um modelo teórico baseado em três mecanismos de análise das relações interorganizacionais: riqueza, receptividade e alcance. Durante o desenvolvimento do artefato, foram realizados três testes para adequar a apresentação, operacionalidade e qualidade deste. Na sequência, foi realizado um teste avaliativo com quatro empresas para verificar se o artefato desenvolvido atingia seu objetivo e se tinha boa operação e apresentação. As avaliações indicaram que este é adequado para perceber quais parceiros podem participar de um projeto de inovação e como canalizar recursos, mas não tanto para indicar o quanto se conhece dos parceiros. O resultado da avaliação é adequado porque na atual configuração do artefato espera-se que o gestor já conheça os seus parceiros antes de utilizá-lo. Conclui-se que o artefato atendeu a avaliação proposta. Sugere-se que podem ser realizados novos testes para descobrir se o artefato tem impacto na forma como a empresa aborda possíveis parceiros, inicia e mantém relacionamentos depois de o utilizar pela primeira vez. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10854 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Inovação aberta | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Pequenas e médias empresas | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Design science research | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Rede de relacionamentos | pt_BR |
| Título (dc.title) | Innovation Network Assessment Tool (INAT): desenvolvimento de artefato para avaliação da rede de relacionamentos de pequenas e médias empresas para a identificação de oportunidades de inovação aberta | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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