O papel do lider no desenvolvimento de equipes

Este trabalho apresenta um estudo de caso único, realizado com a empresa Meta (nome fictício), e tem como principal objetivo analisar qual é o papel do líder frente ao desenvolvimento de equipes de trabalho. Para isso, primeiramente foi realizado um embasamento teórico sobre diversos temas relacionado ao assunto, como liderança, motivação, competência e qualidades de um líder, a importância do líder nas organizações, grupos e equipes de trabalho e desenvolvimento de equipes. Posteriormente foi realizada uma entrevista com os gestores de equipes da empresa, e através das respostas obtidas, fundamentadas nas teorias pesquisadas se desenvolveu a análise dos dados, de acordo com as categorias propostas que eram a importância do líder no desenvolvimento de equipes, desenvolvimento de equipes de trabalho e as facilidades e dificuldades encontradas pelos gestores da empresa para desenvolverem as suas equipes de trabalho. Através das entrevistas, os resultados foram que o papel do líder no desenvolvimento de equipes é fundamental, que é ele quem dá o direcionamento e estimula a equipe atingir melhores resultados. Foi identificado também, que na empresa Meta o desenvolvimento de equipes e lideranças, necessita ser aprimorado, e por isso, sugeriu-se a criação de um programa continuo de desenvolvimento e um alinhamento dos gestores. Quando as facilidades encontradas, destaca-se a autonomia de gestão da equipe como a mais citada e a falta de treinamentos a dificuldade que mais foi apontada.