Proposta de transformação sociocultural para reduzir o turnover da empresa LIMP LIMPEZA LTDA
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Diante de um cenário caracterizado pela rapidez das mudanças, a gestão estratégica alinhando os valores ao comportamento dos funcionários torna-se essencial para a sustentabilidade das organizações. O posicionamento no mercado e o modelo de gestão definem o alinhamento estratégico da organização afetando diretamente as pessoas, os processos e os recursos de forma coerente para se alcançar os objetivos. Umas das maiores preocupações das empresas são o crescimento do índice de rotatividade e a necessidade de suprir a ausência dos demitidos com novas admissões. Para compreender os motivos da rotatividade de pessoal e propor ações de melhorias para reduzir o turnover desenvolveu-se um estudo na empresa Limp Limpeza Ltda. Foram coletados dados das entrevistas de desligamento ocorridas entre dezembro/2010 a maio/2011. Neste período, evidencia-se um grande número de desligamentos por pedido de demissões, cujas maiores causas foram: melhores oportunidades profissionais e motivos particulares. A partir dos resultados obtidos foram sugeridas melhorias com o intuito de propiciar bem estar aos funcionários, evitando elevar o índice de rotatividade e causando uma transformação sociocultural na empresa com base nos valores que consequentemente causará impacto nos negócios e nos clientes.
