Premissas para a implementação da gestão por processos: um estudo de caso em um órgão do Poder Judiciário

Nível educacional (dc.audience.educationLevel)Graduaçãopt_BR
Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Pires, Rosa Paula
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/9679389400626407pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Luz Junior, Geolar Silveira da
Curso (dc.curso)Administraçãopt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2022-09-14T18:14:46Z
dc.date.available (dc.date.available)2022-09-14T18:14:46Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2021-12-07
Resumo (dc.description.resumo)O presente trabalho foi desenvolvido com foco na Gestão por Processos – que tem como essência a melhoria contínua dos processos empresariais. O seu principal objetivo foi analisar as premissas para a implementação da Gestão por Processos na área Administrativa de um Órgão do Poder Judiciário e apresentar uma proposta para a sua efetiva implementação na Organização. O Órgão em estudo é integrante da justiça estadual e responsável por julgar matérias que não sejam da competência dos seguintes segmentos do Judiciário: Federal, do Trabalho, Eleitoral e Militar. Para efetivar esta pesquisa, utilizou-se referencial teórico das áreas de gestão de pessoas, cultura e clima organizacional, gestão da qualidade total, administração – geral e pública – e gestão por processos. Realizou-se um estudo de caso, optando-se por uma pesquisa quali-quantitativa para análise dos dados, com análise documental e observação participante – que viabilizaram a análise qualitativa dos dados e a pesquisa de caráter descritivo e exploratório. Além disso, também foi realizada uma entrevista semiestruturada com uma servidora e a aplicação de um questionário com os principais gestores da área administrativa da Instituição – com perguntas abertas, fechadas e dependentes – onde utilizou-se técnicas de estatística básica para quantificação e tratamento dos dados coletados. Após a compreensão da atual condição estrutural e como são conduzidos os processos da Organização, buscou-se analisar a percepção dos gestores da área Administrativa quanto à conduta nos processos de sua responsabilidade. Por fim, para a efetiva disseminação da gestão por processos na Organização, sugeriu-se a adoção de oito premissas iniciais – visando assegurar o preparo da Instituição para suportar uma nova filosofia de gestão. A partir do efetivo cumprimento das premissas, recomendou-se a implementação da metodologia da gestão por processos, composta por quatro etapas: mapeamento, análise, implementação e a manutenção dos processos.pt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/11872
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
Assunto (dc.subject)Gestão por processospt_BR
Assunto (dc.subject)Gestão públicapt_BR
Assunto (dc.subject)Melhoria contínuapt_BR
Título (dc.title)Premissas para a implementação da gestão por processos: um estudo de caso em um órgão do Poder Judiciáriopt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)TCCpt_BR

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