Alinhamento de competências individuais como ferramenta estratégica na gestão de pessoas: um estudo de caso
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Venturella, Cátia Terezinha Ligocki | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/3325023142690080 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Klein , Karin Cristine | |
| Curso (dc.curso) | MBA em Gestão de Empresarial | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-11-23T17:56:13Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-11-23T17:56:13Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2012-08-10 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | O presente estudo tem como objetivo principal descrever quais são os fatores que devem ser observados no momento da contratação de um profissional para que ocorra o alinhamento entre as competências individuais valorizadas pela empresa objeto deste estudo de caso frente às que o profissional dispõe, com o intuito de gerar maior assertividade nas contratações e na política de Gestão de Pessoas da empresa como um todo. O trabalho apresenta referencial teórico que abrange o tema principal do estudo, abordando os principais conceitos relacionados ao tema, tais como a Gestão de Pessoas enquanto definição e tendências; a gestão estratégica de pessoas, que através de sua essência constitui papel fundamental nas organizações e seus processos conferem o roteiro para seu gerenciamento; os processos de recrutamento e seleção, que são o foco principal do estudo; a cultura organizacional enquanto conceito que deve descrever a razão e a forma de agir de uma empresa; a seleção por competências, que visa justamente alinhar os perfis de empresas e colaboradores para uma construção de sucesso. Para este estudo, foi realizada pesquisa qualitativa, por meio de estudo de caso com caráter exploratório e descritivo, e foram utilizadas como técnicas a entrevista com perguntas abertas, a pesquisa documental e bibliográfica. Os resultados obtidos convergem para a adoção de uma nova postura da empresa quanto à sua estratégia de Gestão de Pessoas, buscando a adoção de ações para que efetivamente ocorra o alinhamento das competências da empresa com seus colaboradores. O principal desafio é justamente promover este “alinhamento estratégico de competências”, visto que ambas as partes envolvidas – empresa e colaboradores – são “seres” extremamente complexos e dinâmicos dentro do atual contexto empresarial. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10644 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão de pessoas | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Recrutamento e seleção | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Alinhamento de competências | pt_BR |
| Título (dc.title) | Alinhamento de competências individuais como ferramenta estratégica na gestão de pessoas: um estudo de caso | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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