Estratégias na gestão de equipes multigeracionais: um estudo de caso no Parque Tecnológico de São Leopoldo (TECNOSINOS)

Mais do que a idade o que define as gerações são as características de cada uma e quando as gerações se encontram em um mesmo ambiente de trabalho as diferentes características se tornam evidentes, pois cada geração tem um tipo de modelo mental, viveram em épocas distintas e levam para o ambiente de trabalho seus valores e experiência. O líder também pertence a uma determinada geração e não é diferente quanto suas características dominantes que influenciam seu modo de gerir, bem como também é influenciado por esse mix de gerações. Equipes multigeracionais estão transformando o ambiente de trabalho, e o resultado ser positivo ou negativo dessa interação irá depender de como a liderança identifica e busca estratégias para gerir os desafios provenientes dessa mistura de gerações. É importante que os líderes estejam preparados para essa nova realidade, pois irão orientar profissionais com expectativas distintas do mercado de trabalho e avaliam a todo momento os atributos do líder que são percebidos na equipe. Portanto gerir equipes multigeracionais é um desafio de liderança complexo, e é preciso, antes de tudo, compreender os conceitos existentes em um ambiente multigeracional e definir estratégias de liderança para liderar de forma produtiva, eficaz, e, principalmente, harmônica, para que assim os desafios possam ser utilizados como motivação para superação dos resultados da organização.