Diagnóstico de gestão e governança das cooperativas agropecuárias: percepções e desafios da gestão

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Zani, João
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/4667717082703855pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Freitas, Evandro Leão de
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/5721415008860081pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2025-08-19T18:46:24Z
dc.date.available (dc.date.available)2025-08-19T18:46:24Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2025-04-30
Abstract (dc.description.abstract)The study aimed to understand the perceptions of cooperative managers about the contributions of the implementation of the Cooperative Development Program (PDGC). Specifically, it sought to characterize the sociodemographic and professional profile of the subjects participating in the research; identify the professionals' perception regarding the applicability of the PDGC; verify the Governance structures used by the cooperatives. Methodologically, the study was defined as qualitative, descriptive, and as a research instrument, an online interview was applied to 08 managers with an adapted script. The interview script was adapted from the authors Bauer (2020) and Scott, 2023, composed of profile questions and open questions about the PDGC that allowed for a deeper exploration. The data were analyzed, coded and processed in Word. Content analysis was used for the analysis. The results indicated a predominance of females, which is a positive reflection of the space conquered by women in strategic and leadership positions within the organization. The ages range from 30 to 52 years old, which indicates a group of respondents in full professional maturity. Teams are at different levels of structuring, with structured teams, with responsibilities distributed across sectors of people management, processes, and environment, and are advanced in relation to the PDGC. A direct involvement of management and superintendence was also revealed, with a consolidated process area, which contributes to the maturity of management and use of the PDGC. Governance structures used by cooperatives. It was found that the governance of cooperatives is aligned with the extended traditional model, that is, it maintains the basic structure of the traditional model, composed of a general assembly, fiscal council, and administrative council, but incorporates an executive board. It is also suggested for future research comparisons between cooperatives in another sector, analyzing similarities and particularities in their governance models.en
Resumo (dc.description.resumo)Esta pesquisa objetivou analisar as percepções dos gestores das cooperativas agropecuárias sobre governança, e aplicabilidade do Programa Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC). Especificamente buscou-se caracterizar o perfil sociodemográfico e profissional dos sujeitos participantes da pesquisa; identificar a percepção dos profissionais com relação a aplicabilidade do PDGC; Verificar as estruturas de Governança utilizadas pelas cooperativas. Metodologicamente o estudo definiu-se qualitativa, descritiva, como instrumento de pesquisa foi aplicada uma entrevista online a 08 gestores com roteiro adaptado a partir dos autores Bauer (2020) e Sccott, 2023, composto por questões de perfil e perguntas abertas sobre o PDGC que permitiram uma exploração mais profunda. Os dados foram analisados, codificados e tratados no Word. Para a análise foi utilizado análise de Conteúdo. Os resultados apontaram uma predominância do sexo feminina na gestão do programa, um reflexo positivo do espaço conquistado pelas mulheres em posições estratégicas e de liderança dentro da organização, as idades variam entre 30 e 52 anos, o que indica um grupo de respondentes em plena maturidade profissional. Equipes estão em diferentes níveis de estruturação, com responsabilidades distribuídas nos setores de gestão de pessoas, processos e meio ambiente. Revelou-se também um envolvimento direto da direção e superintendência, com uma área de processos consolidada, o que contribui para maturidade da gestão e uso do PDGC. Constatou-se que a governança das cooperativas se alinha ao modelo tradicional estendido, ou seja, mantém a estrutura básica do modelo tradicional, composta por assembleia geral, conselho fiscal e conselho administrativo, mas incorpora uma diretoria executiva. Sugere-se ainda para pesquisas futuras comparações entre cooperativas de um outro ramo, analisando similaridades e particularidades em seus modelos de governança.pt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)fecoagrorspt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13756
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)Unisinospt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negóciospt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)Adesãopt_BR
Assunto (dc.subject)Autogestãopt_BR
Assunto (dc.subject)Cooperativismopt_BR
Assunto (dc.subject)Estratégiapt_BR
Assunto (dc.subject)Modelo de gestãopt_BR
Assunto (dc.subject)PDGCpt_BR
Assunto (dc.subject)Adhesionen
Assunto (dc.subject)Self-managementen
Assunto (dc.subject)Cooperativismen
Assunto (dc.subject)Strategyen
Assunto (dc.subject)Management modelen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administraçãopt_BR
Título (dc.title)Diagnóstico de gestão e governança das cooperativas agropecuárias: percepções e desafios da gestãopt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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