Diagnóstico de gestão e governança das cooperativas agropecuárias: percepções e desafios da gestão

Esta pesquisa objetivou analisar as percepções dos gestores das cooperativas agropecuárias sobre governança, e aplicabilidade do Programa Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC). Especificamente buscou-se caracterizar o perfil sociodemográfico e profissional dos sujeitos participantes da pesquisa; identificar a percepção dos profissionais com relação a aplicabilidade do PDGC; Verificar as estruturas de Governança utilizadas pelas cooperativas. Metodologicamente o estudo definiu-se qualitativa, descritiva, como instrumento de pesquisa foi aplicada uma entrevista online a 08 gestores com roteiro adaptado a partir dos autores Bauer (2020) e Sccott, 2023, composto por questões de perfil e perguntas abertas sobre o PDGC que permitiram uma exploração mais profunda. Os dados foram analisados, codificados e tratados no Word. Para a análise foi utilizado análise de Conteúdo. Os resultados apontaram uma predominância do sexo feminina na gestão do programa, um reflexo positivo do espaço conquistado pelas mulheres em posições estratégicas e de liderança dentro da organização, as idades variam entre 30 e 52 anos, o que indica um grupo de respondentes em plena maturidade profissional. Equipes estão em diferentes níveis de estruturação, com responsabilidades distribuídas nos setores de gestão de pessoas, processos e meio ambiente. Revelou-se também um envolvimento direto da direção e superintendência, com uma área de processos consolidada, o que contribui para maturidade da gestão e uso do PDGC. Constatou-se que a governança das cooperativas se alinha ao modelo tradicional estendido, ou seja, mantém a estrutura básica do modelo tradicional, composta por assembleia geral, conselho fiscal e conselho administrativo, mas incorpora uma diretoria executiva. Sugere-se ainda para pesquisas futuras comparações entre cooperativas de um outro ramo, analisando similaridades e particularidades em seus modelos de governança.