Os cinco passos de focalização da toc como ferramenta para a gestão de restrições em uma indústria cartotécnica
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBE | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Veit, Douglas Rafael | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/0207537000848000 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Benedetto, Pietro Martin | |
| Curso (dc.curso) | Produção e Sistemas | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2018-10-17T16:13:52Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2018-10-17T16:13:52Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2017 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | Questo articolo parlerà dell'applicazione dei fondamenti della Teoria delle Restrizioni (TOC) a partire dall’analisi dei dati di capacità e di domanda ottenuti in un’industria cartotecnica, specializzata nella produzione d'imballaggi farmaceutici. L'obbiettivo è quello di fare uso dei cinque passi di focalizzazione descritti da Goldratt nella Teoria delle Restrizioni, identificando le restrizioni del sistema, ed anche, la migliore maniera di esplorarle, per definire quindi, di forma empirica, un’intervallo di misure che possibilitano la miglioría della performance globale di una forma continua. Il risultato prova che la presa di decisione attraverso un’approccio focalizzato per l’applicazione dei concetti della TOC , anche se in modo parziale, crea una base piú solida ed efficiente per ottenere risultati e, di conseguenza, il raggiungimento di mete, creando nel processo un’impresa più competitiva. | it |
| Resumo (dc.description.resumo) | Este artigo aborda a aplicação de fundamentos da Teoria das Restrições (TOC) a partir da análise de dados de capacidade e de demanda obtidos em uma indústria cartotécnica, especializada na produção de embalagens farmacêuticas. O objetivo é fazer uso dos cinco passos de focalização descritos por Goldratt na Teoria das Restrições, identificando as restrições do sistema e a melhor forma de explorá-las, para então definir, de forma empírica, um range de medidas que possibilitem a melhoria do desempenho global de uma forma contínua. O resultado evidencia que ao se trabalhar com tomada de decisões através de uma abordagem voltada para a aplicação dos conceitos da TOC, ainda que de forma parcial, cria-se uma base mais sólida e eficiente para a obtenção de resultados e, consequentemente, o atendimento de metas, gerando no processo uma empresa mais competitiva. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/7358 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Teoria das restrições | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Focalização | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Desempenho | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Teoria delle restrizioni | it |
| Assunto (dc.subject) | Focalizzazione | it |
| Assunto (dc.subject) | Gestione | it |
| Assunto (dc.subject) | Performance | it |
| Título (dc.title) | Os cinco passos de focalização da toc como ferramenta para a gestão de restrições em uma indústria cartotécnica | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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