Análise da ferramenta canvas como metodologia para criação de modelo de negócio sob a perspectiva de inovação em uma organização de saúde
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Stadtlober, Cláudia de Salles | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/4730010148724067 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Santos, Luciano Hoefling dos | |
| Curso (dc.curso) | Gestão de Negócios em Saúde | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2016-09-22T16:40:13Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2016-09-22T16:40:13Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2013 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | The business model canvas is a visual map developed to help in the proposal's identification of business’ value. It is the graphic representation of the company’s key-processes and shows how it will attend the clients’ needs and wishes, how it will obtain profit and how it will keep in the market in a healthy way, over a certain time. Development: The proposal for this work was the simulation of the creation of a New Business Model, in an existent company, in the Health Continued Education’s branch. The New Model concerned would be an online class platform directed to professionals at the health trade, on a e-learning concept. Conclusion: To accomplish this study enabled the observation that if the business is still in the ideas and experimentations field, the use of this model facilitates to think in a more organized way, as well as rethink or reformulate business already ongoing. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | O Canvas do modelo de negócio é um mapa visual desenvolvido para auxiliar na identificação da proposta de valor do negócio. Ele é a representação gráfica dos processos-chave da empresa e mostra como ela atenderá às necessidades e desejos dos clientes, como obterá lucro e se manterá no mercado de forma sustentável, ao longo de um determinado tempo. A proposta para este trabalho foi da simulação da criação de um Novo Modelo de Negócios, em uma empresa já existente, no ramo da Educação Continuada em Saúde. O Novo Modelo em questão seria uma plataforma de aulas online voltada aos profissionais de saúde, no conceito de e-learning. Realizar este estudo possibilitou a observação de que se o negócio ainda está no campo das ideias e das experimentações, usar este modelo facilita a pensar de forma mais organizada, assim como de repensar ou reformular negócios já em andamento. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5733 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Quadro canvas | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Modelos de negócios | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Inovação | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Pensamento design | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Canvas board | en |
| Assunto (dc.subject) | Businesses models | en |
| Assunto (dc.subject) | Inovation | en |
| Assunto (dc.subject) | Design thinking | en |
| Título (dc.title) | Análise da ferramenta canvas como metodologia para criação de modelo de negócio sob a perspectiva de inovação em uma organização de saúde | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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