Análise da ferramenta canvas como metodologia para criação de modelo de negócio sob a perspectiva de inovação em uma organização de saúde

O Canvas do modelo de negócio é um mapa visual desenvolvido para auxiliar na identificação da proposta de valor do negócio. Ele é a representação gráfica dos processos-chave da empresa e mostra como ela atenderá às necessidades e desejos dos clientes, como obterá lucro e se manterá no mercado de forma sustentável, ao longo de um determinado tempo. A proposta para este trabalho foi da simulação da criação de um Novo Modelo de Negócios, em uma empresa já existente, no ramo da Educação Continuada em Saúde. O Novo Modelo em questão seria uma plataforma de aulas online voltada aos profissionais de saúde, no conceito de e-learning. Realizar este estudo possibilitou a observação de que se o negócio ainda está no campo das ideias e das experimentações, usar este modelo facilita a pensar de forma mais organizada, assim como de repensar ou reformular negócios já em andamento.