O papel estratégico do RH no desenvolvimento dos sucessores dentro processo de governança familiar
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Merlugo, Juliano da Silva | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/3616848450671663 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Santos, Patricia Bitencourt dos | |
| Curso (dc.curso) | MBA em Gestão de Pessoas | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-03-12T16:23:52Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-03-12T16:23:52Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2019-01-01 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Segundo dados do IBGE e do Sebrae, mais de 90% das empresas constituídas no Brasil são familiares. Apesar de serem consideras um dos principais pilares da economia – representando cerca de 65% do PIB e 75% da força de trabalho, pesquisas apontam que de cada 100 empresas familiares abertas e ativas, apenas 30 sobrevivem à primeira sucessão e cinco chegam à terceira geração. Uma pesquisa divulgada pela PwC em 2016 mostra que 43% das empresas familiares no mundo não tem plano de sucessão e apenas 12% chegam a terceira geração. O processo de sucessão é um provável “fator de fracasso” para a empresa familiar. A transição entre gerações é a zona de ruptura nesse modelo de negócios. Cada empresa familiar precisa encontrar uma maneira de conciliar questões pessoais e profissionais, e o processo de sucessão pode colocar essas duas dimensões em conflito direto, com riscos tanto para a família quanto para a empresa. Por outro lado, empresas que buscam apoiar os sócios ou herdeiros na administração do seu negócio estruturando um modelo de Governança, organizando o conjunto de processos, normas, políticas e leis que regulam a maneira como a empresa será dirigida, apresentam maior tendência de sucesso entre uma gestão e outra. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9595 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Empresa familiar | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Governança familiar | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Papel estratégico do RH | pt_BR |
| Título (dc.title) | O papel estratégico do RH no desenvolvimento dos sucessores dentro processo de governança familiar | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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