Cultura organizacional e liderança: o caso SUVESA do grupo SCANIA

Este trabalho tem como objetivo contribuir para os estudos destinados à cultura organizacional e liderança em uma empresa privada. Nessa perspectiva, buscou-se entender como a cultura influencia no desempenho organizacional, a partir da atuação das suas principais lideranças. Para tanto, toma-se como base teórica as abordagens sobre a cultura organizacional, liderança e líder, seus históricos, teorias e conceitos e, como pesquisa de campo, estudo de caso único, realizado na SUVESA do Grupo Scania. Entrevistas em profundidade e semiestruturadas foram realizadas com as principais lideranças da empresa que atuam em diversas áreas, sendo que a análise e a interpretação de dados foram fundamentadas na análise de conteúdo qualitativa. Como principais resultados, o estudo aponta que os Gestores da SUVESA do grupo SCANIA entendem e aderem à cultura organizacional da empresa, e tem clareza sobre as suas características. Percebe-se ainda que os entrevistados estão alinhados sobre os conceitos de lideranças e compreendem o seu papel como líder na empresa, bem como seu impacto na cultura organizacional.