Aplicação do indicador OEE para melhoria de produtividade em um processo de produção contínuo
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBE | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Boer, Renato Luis Valente de | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7520892523464401 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Santos, Rodinaldo Ferreira dos | |
| Curso (dc.curso) | MBE em Lean Six Sigma Black Belt | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-10-04T18:16:47Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-10-04T18:16:47Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2020-12-16 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | With the continuous competition between companies in the quest to increase their market share in which they operate, the reduction of operating costs is the basis for remaining competitive, and for that, increasing the volume of production without increasing costs is fundamental, however, in the manufacturing processes there may be so-called bottlenecks that prevent or restrict the ability to meet demand, impacting costs. In view of this, the use of indicators is important for the company's management to make important decisions, however, large companies invest and seek to work with the correct indicators according to their manufacturing process. Based on this, the present article carries out a case study, presenting the implementation of the OEE (Overall Equipment Effectiveness) method in the bumper painting sector of a multinational company in which it has extensive experience in the management of indicators, but had difficulties in interpretation of those related to the measurement of process restrictions (bottlenecks). The implementation of OEE, was precisely with the objective of replacing the method used until then to measure yield and thereby bring assertiveness in interpretations, robust action plans and improvement in productivity. The implementation project went through the challenge of using the OEE tool in a continuous production flow and for that, it used the GPT (Workplace Management) method, adapting the tool and achieving the expected result in reducing restrictions and improving in the sector's income. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | Com a contínua competição entre as empresas na busca de aumentar a fatia de participação no mercado em que atuam, a redução de custos de operação é a base para se manterem competitivas, e para isso, aumentar o volume de produção sem aumentar os custos é fundamental, contudo nos processos fabris existem os chamados gargalos que impedem ou restringem a capacidade de atenderem a demanda, impactando nos custos. Em vista disso, a utilização de indicadores se faz importante para a gestão da empresa tomar decisões importantes, entretanto, empresas de grande porte investem e buscam trabalharem com os indicadores corretos de acordo com seu processo fabril. Com base nisso, o presente artigo realiza um estudo de caso, apresentando a implantação do método OEE (Overall Equipment Effectiveness) no setor de pintura de peças plasticas de uma empresa multinacional no qual possui vasta experiência na gestão de indicadores, porém possuía dificuldades na interpretação dos relacionados a medição das restrições do processo (gargalos). A implantação do OEE, foi justamente com o objetivo de substituir o método até então utilizado para medição de rendimento e com isso trazer assertividade nas interpretações, planos de ações robustos e melhoria na produtividade. O projeto de implantação passou pelo desafio de utilizar a ferramenta OEE em um fluxo de produção contínuo e para isso, utilizou-se do método GPT (Gestão do Posto de Trabalho), adequando a ferramenta e alcançando o resultado esperado na redução das restrições e melhoria no rendimento do setor | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10264 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Restrições de processos industriais | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | IROG – Índice de rendimento operacional global | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão do posto de trabalho | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Industrial process restrictions | en |
| Assunto (dc.subject) | IROG – Global operating income index | en |
| Assunto (dc.subject) | Workplace management | en |
| Título (dc.title) | Aplicação do indicador OEE para melhoria de produtividade em um processo de produção contínuo | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
Arquivos
Pacote original
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- Rodinaldo Ferreira dos Santos_.pdf
- Tamanho:
- 1.43 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descrição:
- aplicacao_indicador
Licença do pacote
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- license.txt
- Tamanho:
- 2.12 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descrição: