Gestão por competências como fator de competitividade em um hospital de Porto Alegre/RS

Diante de uma nova perspectiva das organizações em relação ao mercado de trabalho, este artigo promove uma discussão em relação à transição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas para o sistema de gestão por competências. Tendo como objetivo descrever o desenvolvimento da Gestão por Competências em um hospital de Porto Alegre/RS. O referencial teórico do estudo menciona: gestão de pessoas, desenvolvimento de pessoal e avaliação de desempenho por competências. A caracterização da pesquisa se deu de forma aplicada, qualitativa e exploratória. A coleta de dados ocorreu de forma documental e através de questionário, com técnica aplicada de análise de dados de conteúdo. Através dessa análise foi possível identificar a implantação da Gestão por Competências em um hospital de Porto Alegre/RS, que ainda se estrutura para colocar em prática a avaliação de desempenho por competências.