Uso do Mindset ágil para gestão de processos de projetos e equipes em escritório de projetos de engenharia e arquitetura: análise da aplicação do Framework Scrum

A insuficiência de fundamentação teórica nos processos de gestão de projetos e equipes no setor de engenharia e arquitetura fomenta a necessidade de estudar e entender ferramentas capazes de auxiliar os processos de desenvolvimento para que possam trazer maior qualidade aos serviços técnicos prestados. Neste contexto, este trabalho apresenta um estudo de caso do uso da metodologia Ágil e frameworks Scrum aplicados ao processo de gerenciamento e de desenvolvimento de projetos de engenharia e arquitetura em um escritório de projetos localizada na cidade de Ivoti, no estado do Rio Grande do Sul. O estudo buscou adaptar e aplicar a solução, de origm no gerenciamento de projetos de software, no setor de engenharia e arquitetura a fim avaliar seu desemprenho frente à redução de prazos e retrabalhos em projeto, bem como o aumento da qualidade do serviço prestado por uma equipe multidisciplinar e colaborativa, agregando valor ao produto entregue para o cliente. Entre os resultados, destaca-se melhorias de qualidade de produto e nos processos de compatibilização de projeto, aumento da comunicação da equipe e também redução no tempo disposto para desenvolvimento de projeto.