Análise do processo sucessório no banco sul: um estudo de caso

Nível educacional (dc.audience.educationLevel)MBApt_BR
Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Kronbauer, José Fernando Dresch
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/0345869251605996pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Valcarenghi, Katerine Tanski
Curso (dc.curso)MBA em Gestão do Comportamento Organizacionalpt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2021-11-19T18:13:28Z
dc.date.available (dc.date.available)2021-11-19T18:13:28Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2013-07-29
Resumo (dc.description.resumo)O tema deste estudo foi construído com base na interação entre dois fatores elementares do contexto organizacional atual: as empresas familiares e a sucessão. O estudo aborda a temática sucessão em uma empresa familiar fundada em 1981, que está sob o prisma da primeira geração e se prepara para iniciar o primeiro processo de sucessão. O principal objetivo deste estudo é analisar a atual situação da empresa estudada em termos sucessórios, a fim de identificar se a organização está preparada para o processo de sucessão. Os objetivos específicos visam mapear o histórico da fundação da empresa e as movimentações sucessórias anteriores, além de identificar a estrutura da empresa quanto à sucessão, e prever o futuro da organização no que tange o seu processo sucessório. Sendo assim, cabe o seguinte questionamento: em que momento a empresa se encontra em termos de sucessão? Para encontrar subsídios capazes de dar embasamento à pesquisa, se utilizou um referencial teórico conciso, que trouxe como pano de fundo o histórico das empresas familiares, seus conceitos, características, vantagens e fraquezas, abordando ainda o modelo dos três círculos e, por último, entrando de maneira ampla, na temática da sucessão e da profissionalização. O trabalho se fundamentou metodologicamente através do estudo de caso, da pesquisa descritiva e da pesquisa qualitativa. Já como técnica de coleta de dados se optou pela pesquisa documental, utilizando material disponibilizado pela própria instituição, e por entrevistas individuais semiestruturadas feitas com os diretores da empresa. Como técnica de análise dos dados a opção foi pela exibição dos dados. Através desta pesquisa foi possível fazer o levantamento completo da origem da família Sul, que teve início ainda no século XX, descobrir como ocorreu a fundação do Grupo Sul em 1911, a fundação do Banco Sul em 1981 e observar como se deu a entrada da família no ramo financeiro. Como elementos mais profundos de análise, foi possível constatar que o Banco Sul efetivamente nunca passou por um processo de sucessão, ou seja, ainda está sob o comando da primeira geração, os fundadores, além de ser possível observar os movimentos que a empresa tem feito pensando em uma futura sucessão, mesmo sem prever quando este fenômeno irá ocorrer. Em termos de futuro do Banco Sul, avistou-se que a intenção dos diretores membros da família efetivamente passa pela sucessão familiar, entretanto o caminho até o alcance deste objetivo ainda é longo e cheio de percalços, exigindo um nível de preparação elevada, que permita que este processo de transição ocorra com o menor impacto possível. Conclui-se que a empresa ainda não está preparada para o processo de sucessão familiar e que restam dúvidas aos diretores se o melhor caminho, não seria a sucessão profissionalizada.pt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10586
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
Assunto (dc.subject)Empresas familiarespt_BR
Assunto (dc.subject)Sucessãopt_BR
Assunto (dc.subject)Processopt_BR
Assunto (dc.subject)Geraçãopt_BR
Título (dc.title)Análise do processo sucessório no banco sul: um estudo de casopt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)TCCpt_BR

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