A tangibilização da estratégia através da execução orientada pela cadeia de valor

Este artigo tem como objetivo propor um modelo para aumentar o grau de sucesso da empresa Alfa no processo de execução de sua estratégia corporativa. A metodologia usada foi o design science research onde o pesquisador é parte integrante da questão central respondida em sua pesquisa. Os resultados da pesquisa identificaram a falta de conexão das atividades dos colaboradores com a estratégia empresarial vigente e a dificuldade dos líderes em estabelecer uma conexão da estratégia para si e seus times. Com isso, o artigo conclui e recomenda um modelo de monitoramento da execução através da análise de indicadores da cadeia de valor garantindo o sucesso da estratégia.