Modelo de gestão de pessoas do Sicredi: uma análise sobre a implantação na Sicredi pioneira RS

A velocidade do mercado exige que as empresas tenham práticas de gestão consolidadas, que possam levar a patamares elevados de competitividade. O presente estudo teve como temática a implantação do modelo de gestão de pessoas na SICREDI PIONEIRA RS. Seu principal objetivo foi compreender e analisar a implementação deste modelo, seus principais desafios e a percepção dos gestores sobre o assunto. O estudo é caracterizado como uma pesquisa qualitativa, representada por um estudo de caso único, realizado de forma exploratória e descritiva. A abordagem explorada teve ênfase nos conceitos do modelo Business Partner e nas particularidades do SICREDI, seu modelo de governança e sua estrutura. A etapa descritiva se deu através do estudo de caso único, realizado através de entrevistas semiestruturadas e de materiais cedidos pela empresa escolhida. Os principais resultados apontam que há um forte reconhecimento por parte dos executivos e gestores, de que a área de gestão de pessoas contribui com o negócio cooperativo. Há, no entanto, processos a serem aprimorados, especialmente em relação à governança do modelo de gestão de pessoas.