Avaliação ergonômica: alteração de layout e do sistema de separação de mercadorias de um centro de distribuição
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O presente artigo tem por finalidade a avaliação de uma atividade de trabalho realizada em um Centro de Distribuição de uma grande empresa, tendo em vista a necessidade de ampliação devido ao crescimento de suas vendas e de sua linha de produtos. Tal avaliação é baseada na maneira como o trabalho é executado no pavilhão atual buscando mensurar a atividade por parâmetros relacionados às quantidades de produtos que cada colaborador consegue separar em um dia de trabalho, distância percorrida pelo mesmo durante este dia e o dispêndio energético provocado pelo trabalho executado. Por meio dos dados levantados e análise junto aos gestores do Centro de Distribuição, foi possível definir um percentual de itens que poderiam ser separadas de maneira automatizada a partir da instalação de um novo equipamento, minimizando assim o deslocamento necessário para a realização da atividade de separação dos pedidos.
