Gerenciamento do desenvolvimento e implantação de hotel franqueado

Esse trabalho tem por objetivo demonstrar o gerenciamento do desenvolvimento e implantação de hotel franqueado da empresa Desenvolvedora W. Neste documento está descrito o escopo, avaliação dos custos, tempo de execução, recursos envolvidos, metodologias da qualidade, processos utilizados, métodos de comunicação e riscos para cumprimento deste projeto, e demais definições pertinentes à atividade. Esse projeto tornou-se necessário devido ao grande aumento de demanda de empreendimentos hoteleiros no Brasil e à busca na otimização no gerenciamento de desenvolvimento e implantação de empreendimento hoteleiros. O projeto apresentado nesse documento foi realizado adotando as técnicas de gerenciamento de projetos apresentados no Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK – Quarta Edição) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute).