Gestão de equipes remotas

O presente trabalho aborda a questão da gestão de equipes remotas, através de uma pesquisa exploratória descritiva realizada em uma empresa do setor de tecnologia. Os dados foram coletados por meio de entrevistas presenciais e por email. Liderar pessoas é uma tarefa que requer experiência e sensibilidade. Essa tarefa fica mais difícil à medida que a distância física entre escritórios exige que o líder administre a equipe sem ter um contato presencial frequente. Esses conceitos foram explorados na pesquisa e comparados à teoria analisada, resultando na proposição de boas práticas de gestão de equipes remotas. Os resultados apontam que os gestores de equipes remotas precisam estar preparados e desenvolver algumas competências que são críticas na gestão de equipes remotas, principalmente, a comunicação. Além disso, o gestor de equipes remotas precisa compreender as novas necessidades do modelo verificando que é altamente benéfico e rentável, podendo gerar muitos benefícios às empresas.