Projeto MRT – Johnson controls be, plano de gerenciamento do projeto MRT
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Santos, Ivan Brasil Galvão dos | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/0727873488969783 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Frizon, Rossélio | |
| Curso (dc.curso) | Gestão de Projetos | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2021-11-08T20:48:47Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2021-11-08T20:48:47Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2011-08-01 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | The object of this Work of Conclusion of Curso (TCC) was the elaboration of the project of equipment MRT Suínco - Johnson Controls BE, based on good the practical ones suggested for the Project Menegement Body Of Knowledge - PMBOK. For the PMBOK, project is a temporary effort undertaken to create a product, exclusive service or resulted, and the management of a project is the job of practical, where each project creates a product leading in consideration procedures, techniques and tools with the purpose to reach clear and definite objectives, following a planning of stated period and cost, of form the atingiz them, inside of the waited quality. In this context, the manager of projects has the responsibility to apply the knowledge, abilities, tools and techniques to the activities of the similar project, reaching the considered objective. In such a way, this study he applies the concepts presented for the PMBOK in the construction of the project of equipment MRT Suínco, below follows figures of the future equipment. | pt_BR |
| Resumo (dc.description.resumo) | O objeto deste Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) foi a elaboração do projeto do equipamento MRT Suínco – Johnson Controls BE, baseado nas boas práticas sugeridas pelo Project Menegement Body Of Knowledge – PMBOK. Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, e o gerenciamento de um projeto é o emprego de práticas, onde cada projeto cria um produto levando em consideração procedimentos, técnicas e ferramentas com a finalidade de atingir objetivos claros e definidos, seguindo um planejamento de prazo e custo, de forma a atingi-los, dentro da qualidade esperada. Neste contexto, o gerente de projetos tem a responsabilidade de aplicar o conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto afim, atingindo o objetivo proposto.Desta forma, este estudo aplica os conceitos apresentados pelo PMBOK na construção do projeto do equipamento MRT Suínco, abaixo segue figuras do futuro equipamento. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10396 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Plano de Gerenciamento de Projeto | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Gestão de Projetos | pt_BR |
| Título (dc.title) | Projeto MRT – Johnson controls be, plano de gerenciamento do projeto MRT | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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