Redesenho dos processos de aquisição estocagem e abastecimento de materiais visando reduzir as perdas intrinsícas e consequências negativas no sistema produtivo

O acentuado nível de competição visto no mercado atual tem gerado nas empresas uma intensa movimentação em busca de ‘redução de perdas e melhorias continuas e radicais em seus processos e operações. Exatamente por isso a identificação de oportunidades de melhorias constitui-se em importante mecanismo de aumento de desempenho e potencial competitivo. Este estudo partiu da utilização conjugada do mecanismo da função produção e da lógica das perdas desenvolvidas na Toyota Motor Company e que hoje são mundialmente conhecidas, e analisou a viabilidade de aplicação de seus conceitos, extraídos através da revisão bibliográfica, na área de materiais de uma empresa do setor moveleiro do Rio Grande do Sul.