Plano de projeto “Confraria e Bistrô Vicenza”
| Nível educacional (dc.audience.educationLevel) | MBA | pt_BR |
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Jardim Junior, Ery Clovis Petry | |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7715228546312386 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Pozza, Fernando | |
| Curso (dc.curso) | Gestão de Projetos | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2016-11-23T12:35:41Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2016-11-23T12:35:41Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2015 | |
| Resumo (dc.description.resumo) | Este documento apresenta o desenvolvimento e construção de um plano de gerenciamento para implantar desde a fase de concepção dos projetos arquitetônico, civil, elétrico, hidráulico, climatização, ambiental e paisagístico até a fase de execução propriamente da revitalização da casa, construção dos ambientes funcionais, do paisagismo, acessos, cercados, passeios, lago, bosques e da decoração geral do espaço arquitetônico foco deste projeto. O projeto está alinhado e aprovado dentro das estratégias do grupo de investidores que pertencem à mesma família e detém o direito de propriedade da área de abrangência do projeto. O projeto visa a recuperação, revitalização e valorização do espaço e da área de terra, também porque há uma tendência futura de construir um condomínio residencial de alto padrão no local. O projeto contempla a revitalização e apropriação do espaço arquitetônico existente, que é uma casa antiga de propriedade da família dos integrantes do grupo Fardo Pozza com dois pavimentos com 70 m² cada, totalizando 140 m² de área útil, além disso o projeto também inclui a execução de um banheiro social externo, construção de pergolado, área de lazer, do paisagismo de 2 hectares de terra com a abertura de um lago, execução de passeios, acessos, estacionamento, cercados em torno do terreno e dois bosques. Não está no escopo deste projeto o processo de inauguração, divulgação e operação do empreendimento. O trabalho abrange as boas práticas de gerenciamento de projetos, do PMBOK, destacando o gerenciamento da integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, integração riscos e aquisições. O custo para a realização de todos os pacotes de atividades relacionados para o projeto está estimado em R$ 295.425,00, também está previsto um valor de bonificação no valor de R$ 6.980,00 que corresponde a 5% do custo total de contratação dos serviços aptos a receber tal bonificação, que será pago como forma de meritocracia aos prestadores de serviço que executarem as atividades, dentro do escopo, prazo, custo e com segurança. Portanto, o custo total do projeto pode chegar um valor total de R$ 302.405,00. O tempo/prazo para realização de todas as fases e etapas do projeto está estimado 280 dias efetivos de trabalho que representa um ano e um mês corridos. O prazo não afeta significativamente o projeto pois a maioria dos contratos são do tipo fixo e não dependem do tempo de execução. Todas as especificações das tarefas, escopo, prazo e custos estarão regidas e documentadas em contrato, assim reduz o nível de risco do projeto e facilita o gerenciamento e controle dos recursos e custos. O risco geral do projeto é de 18,2%, o que pode levar à um aumento dos custos em R$ 30.240,50 e dos prazos em 50 dias efetivos. | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5965 | |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Plano de gerenciamento de projeto | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Escopo do projeto | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Riscos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Revitalização de espaços antigos | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Valorização de terrenos e controle de custos | pt_BR |
| Título (dc.title) | Plano de projeto “Confraria e Bistrô Vicenza” | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | TCC | pt_BR |
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